祥龍迎春,華章日新。2月26日,公司第二屆第三次職工代表大會暨2023年度先進表彰會在一樓會議室勝利召開,來自各基層單位各個崗位的138名職工代表齊聚一堂,全面學習集團二屆一次職代會精神,認真履行代表職責,為公司發(fā)展建言獻策。會議特邀退休老領導4人、青年骨干19人列席。

黨委副書記、董事長陳定華作題為《堅定信心 拼搏奮進 實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展》的總結講話。陳定華在總結講話中肯定了公司2023年各項工作取得的成績,并對2024年各項工作進行安排部署。

陳定華指出,2023年,我們逆勢突圍、勇于破局,經營工作穩(wěn)中有進;我們迎難而上、攻堅決戰(zhàn),重大項目生產有力推進;我們苦練內功、固本強基,各項基礎工作有強化;我們激活動能、提升效能,企業(yè)改革持續(xù)推進;我們凝心聚力,黨建引領作用顯著。
陳定華強調,2024年是中華人民共和國成立75周年,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年,也是推進公司“12345”發(fā)展目標的攻堅之年。要聚焦發(fā)展壯大“三大經濟”的決策部署,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅持黨的全面領導,堅持“以進促穩(wěn)、穩(wěn)中提質”工作主線,堅持“調結構、增動能、提質效、守底線”總體工作思路,全面融入國家和云南省發(fā)展戰(zhàn)略,主動融入我省“3815”戰(zhàn)略、集團“3512”發(fā)展目標、“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,堅定實施公司“12345”戰(zhàn)略目標,著力把牢內涵式高質量發(fā)展首要任務,著力深化改革創(chuàng)新關鍵舉措,著力破解基礎管理突出問題,實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。2024年,要重點抓好以下六個方面工作:
●樹牢“全員經營”理念,舞好經營龍頭。精準研究政策,搶抓政策機遇;持續(xù)深耕省內市場;全力拓展省外市場;布局海外市場;培育經營人才,落實經營激勵。
●樹牢“精益管理”理念,強化項目管理。持續(xù)強化項目策劃剛性管理;持續(xù)強化團隊能力建設;錨定目標抓好落實;強化對重大項目的監(jiān)管;著力強化質量管理;著力打造一批精品項目。
●樹牢“效益至尊”理念,強化經濟管理。構建全員、全過程、全要素成本管理體系;建立公司定額及價格體系;持續(xù)強化目標成本策劃;強化上下游合同履約管控;強化現(xiàn)場材料管理;強化月收支對比分析;強化成本關門管理;強化結算管理;嚴格落實虧損項目經濟分析和責任追究。
●聚焦“激發(fā)活力”關鍵,全力深化改革。持續(xù)優(yōu)化完善公司治理,提升治理效能;優(yōu)化市場化經營機制,激活內生動力;積極開展對標學習,推動價值提升行動;推動科技創(chuàng)新,增強發(fā)展動能;做專做精一批專業(yè)單位。
●把牢“守住底線”原則,強化風險防控。嚴控安全風險;嚴控債務風險;嚴控法律風險;嚴控信訪維穩(wěn)風險;全面提升合規(guī)管理能力。
●聚焦“凝心聚力”,強化黨建引領。持續(xù)深化思想政治建設;堅持和加強黨的全面領導;強化干部人才隊伍;致力構建“幸福二建”;深入推進“清廉二建”建設;高度重視巡察、審計整改。
黨委委員、董事、副總經理(主持工作)臧慶澤作題為《拓市場 精管理 提效能 實現(xiàn)公司穩(wěn)健高質量發(fā)展》的工作報告。

報告指出,2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是三年新冠疫情防控轉段后經濟恢復發(fā)展的一年,是落實集團第一次黨代會精神的首年,也是公司建司70周年,面對嚴峻復雜的外部環(huán)境和經濟運行新的困難挑戰(zhàn),全司上下認真落實省委、省政府決策部署,深入貫徹落實我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標,緊緊圍繞集團“3512”發(fā)展目標、“12345”發(fā)展戰(zhàn)略、“12125”經濟目標,樹牢“大抓項目、大抓生產、大抓營收”的鮮明導向,努力在危中尋機、在困中破局,不斷克難攻堅、逆勢而上,各項工作取得一定成效,公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好,為內涵式高質量發(fā)展奠定了基礎。
報告明確,公司2024年總體工作要求:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神及中央工作會議精神,深入學習貫徹省委經濟工作會議、省“兩會”精神和全國全省國企改革發(fā)展大會精神,聚焦我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標和發(fā)展壯大“三大經濟”決策部署,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅持黨的全面領導,堅持“以進促穩(wěn)、穩(wěn)中提質”工作主線,堅持“調結構、增動能、提質效、守底線”總體工作思路,著力把牢內涵式高質量發(fā)展首要任務,著力深化改革創(chuàng)新關鍵舉措,著力破解基礎管理突出問題,持續(xù)深化國企改革發(fā)展“八項行動”,加快轉型升級、全面提質增效,實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長,推動“五個建投”建設提質升級,著力提升公司核心競爭力,實現(xiàn)公司健康平穩(wěn)發(fā)展。
報告強調,2024年重點抓好六個方面的工作:
●全力強化市場拓展,著力筑牢高質量發(fā)展支撐
●全力強化項目管理,著力提升企業(yè)綜合競爭力
●全力推進改革賦能,著力激活企業(yè)高質量發(fā)展動能
●全力夯實內控管理,著力打牢高質量發(fā)展基礎
●全力狠抓風險防控,著力防范企業(yè)系統(tǒng)風險
●全力強化黨的建設,著力發(fā)揮高質量發(fā)展引領。
在大會預備會上,與會代表審議通過了代表資格審查報告(草案)、大會主席團建議名單和大會日程。

會議聽取和審議通過了《2024年基層單位生產經營考核實施方案(草案)》《2023年度送溫暖資金、愛心助學資金專項審計報告(草案)》。書面審議了《2023年度幸福二建工作報告(草案)》《2024年幸福二建送溫暖幫扶資金籌集工作決定(草案)》《2023年度集體合同履行情況報告(草案)》《薪酬管理制度》《員工請休假管理制度》(草案)。

會議表彰了2023年度先進集體、先進項目部(部門、組)、先進工作者、優(yōu)秀項目經理、優(yōu)秀崗位能手和先進農民工班組、優(yōu)秀農民工。集團先進集體代表,公司先進集體、先進工作者、先進項目部、優(yōu)秀項目經理代表在會上作了交流發(fā)言。

會議審議通過《大會決議》。

會議號召:面對新情況、新變化、新的機遇和挑戰(zhàn),全體干部職工要切實轉變觀念,凝心聚力、圍繞中心、提振信心、開拓進取、牢記使命、勇挑重擔、攻堅克難,創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績,實現(xiàn)公司穩(wěn)健高質量發(fā)展!
【記者:陳思宏、唐嘉敏】