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4月30日，由路橋分公司承建的云龍至永平高速公路土建二分部獅頭山隧道出口端左幅第一模二襯順利澆筑完成，標志著獅頭山隧道施工從初期支護階段邁入二次襯砌施工新階段，為隧道后續(xù)施工按下“加速鍵”。據(jù)悉，土建二分部獅頭山隧道為分離式隧道，右幅隧道起止樁號K5+065-K7+340全長2275米、左幅隧道起止樁號ZK5+045-ZK7+330全長2285米，隧道最大埋深約890米。此次澆筑的二襯、長度12米、厚度50cm、設(shè)計C30P8混凝土150.72m3?！居浾撸捍戚x責編：唐嘉敏】

4月28日下午，公司團委在公司職工書屋組織開展青年職工座談會暨學習交流活動。公司黨委委員、紀委書記魏宏瓊，副總經(jīng)濟師譚鳳出席座談會，部分職能部門負責人參加會議。公司青年干部代表、團支部書記、青年職工代表齊聚一堂，在紅色教育中追尋初心，在坦誠對話中共話成長。魏宏瓊以自身工作經(jīng)歷為引，與青年職工推心置腹，激勵青年職工做好“四種人”，一是要做認同公司目標的人。堅信發(fā)展信心，珍惜公司提供的職業(yè)舞臺，將個人職業(yè)坐標融入公司發(fā)展大局，讓成長才有根有魂、行穩(wěn)致遠。二是要做有底氣的人。敢于在項目攻堅時啃硬骨頭，在管理創(chuàng)新中打頭陣，在急難險重前接燙手山芋，做到敢闖敢干、勇于擔當，公司一定為擔當者擔當，為負責者負...

4月27日，由第十九直管部承建的富源至羅平高速土建五分部大價角村大橋左幅8#空心薄壁墩順利封頂，標志著項目建設(shè)迎來關(guān)鍵節(jié)點。施工期間，項目部嚴格把控施工工藝，強化安全質(zhì)量管控，科學統(tǒng)籌施工計劃，高效攻克高墩施工難題。此次墩身順利封頂，為后續(xù)墩柱施工、T梁架設(shè)及橋梁上部結(jié)構(gòu)施工筑牢了基礎(chǔ)。下一步，項目部將緊盯施工節(jié)點，穩(wěn)步推進工程建設(shè)，全力保障項目優(yōu)質(zhì)高效推進。據(jù)悉，大價角村大橋位于K31+285路段，全橋長750.5米，采用19跨40mT梁結(jié)構(gòu)。橋梁左幅7-13#、右幅6-13#為空心薄壁墩，最高墩達63米，施工難度大、安全管控要求高。當前薄壁墩設(shè)計總長7625米，已完成施工194.1米?！居?..

4月21日，天津市政總院云南院院長劉振率隊到訪公司，與公司黨委書記、董事長孫道光交流座談。雙方圍繞深化資源共享、加強市場拓展等方面深入交換意見，為后續(xù)構(gòu)建全方位合作格局奠定堅實基礎(chǔ)。孫道光對劉振一行的到訪表示熱烈歡迎，對天津市政院云南院的設(shè)計體系、設(shè)計標準表示贊賞，并圍繞集團的業(yè)績規(guī)模，公司當前的發(fā)展情況、業(yè)務(wù)布局、資質(zhì)實力等情況進行了詳細介紹。孫道光指出，天津市政院擁有國內(nèi)市政工程設(shè)計領(lǐng)域的標桿優(yōu)勢，二公司具備年施工產(chǎn)值近百億元的施工能力，雙方在房建、市政等領(lǐng)域合作空間廣闊。希望雙方深化戰(zhàn)略合作，強化技術(shù)賦能，以項目共建拓展市場，加強人才交流與培養(yǎng)，在項目包裝策劃、資源整合等方面實現(xiàn)資源嫁接...

4月15日晚間，隨著最后一方混凝土順利澆筑完畢，云南農(nóng)業(yè)大學學生宿舍樓及配套設(shè)施項目所有棟號主體結(jié)構(gòu)全面封頂，標志著項目建設(shè)取得里程碑式成果，為后續(xù)工程推進奠定了堅實基礎(chǔ)。自2026年1月4日打下第一根工程樁以來，面對工期緊、任務(wù)重、冬季施工、春節(jié)、清明國家法定節(jié)假日放假等多重挑戰(zhàn)，項目團隊將工期目標分解到每一棟號、每一區(qū)段、每一個板塊，以節(jié)點目標的剛性兌現(xiàn)推動項目的整體進度。施工高峰期，項目工地燈火通明、機器轟鳴，近750多名建設(shè)者晝夜奮戰(zhàn)、攻堅克難，實行24小時輪班作業(yè)與工序“零等待”銜接模式，用汗水澆筑起堅實的建筑骨架。最終項目僅用101天成功實現(xiàn)從基礎(chǔ)到全面封頂?shù)目缭绞酵七M。下一步，項...

春風啟新程，奮進正當時。4月13日，公司在春城恒府建設(shè)項目舉行2026年重點項目勞動競賽啟動儀式。公司黨委書記、董事長孫道光出席儀式并致辭，黨委委員、職工董事、副總經(jīng)理、工會主席李斌主持儀式。本次競賽以“團結(jié)奮斗促跨越、咱們工人有力量”為主題，旨在通過“七比一創(chuàng)”，努力打造“精品工程”“安全工程”“廉潔工程”，充分發(fā)揮新時代中國工人階級主力軍作用，展示產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)成果，進一步激發(fā)公司范圍內(nèi)所有在建項目職工和產(chǎn)業(yè)工人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，調(diào)動項目團隊全面攻堅克難，助推公司“十五五”良好開局，為高質(zhì)量發(fā)展打牢堅實基礎(chǔ)。孫道光致辭并宣布競賽啟動。他指出，本次勞動競賽的主要目的是深入學習貫徹黨...

4月11日下午，公司在一樓會議室召開2026年一季度經(jīng)營工作會，系統(tǒng)總結(jié)一季度經(jīng)營情況，深入分析研判當前形勢，安排部署二季度經(jīng)營重點工作。公司黨委書記、董事長孫道光，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）晏迷出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理蔣衛(wèi)青主持會議。公司領(lǐng)導班子、擴大班子成員出席會議。會議指出，一季度公司經(jīng)營工作穩(wěn)步推進，省內(nèi)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，省外市場實現(xiàn)突破性進展，屬地經(jīng)營責任不斷壓實，全員經(jīng)營意識逐步提升。但對照階段預算指標，公司經(jīng)營工作仍有提升空間，特別是在樹牢經(jīng)營龍頭地位、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思路、提升核心經(jīng)營能力、系統(tǒng)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、加強經(jīng)營投標策劃等方面還需進一步發(fā)力。會議強調(diào)，經(jīng)營...

4月11日，公司召開2026年一季度經(jīng)濟運行分析會，全面總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行情況，研究部署二季度重點工作，動員全體干部職工壓實責任、攻堅突破，確保完成二季度“雙過半”目標，為完成全年任務(wù)、打好“十五五”開局仗筑牢基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長孫道光出席會議并講話，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）晏迷主持會議。公司領(lǐng)導班子成員（含擴大班子）出席會議。會議指出，一季度，面對復雜嚴峻的市場環(huán)境，全司上下緊扣“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效”工作主線，凝心聚力、真抓實干，經(jīng)濟運行平穩(wěn)有序，市場布局持續(xù)優(yōu)化，重點項目建設(shè)高效推進，營收實現(xiàn)穩(wěn)步增長，授信總額保持穩(wěn)定，防風化債要求有效落實，清收工作超額完成目標，為順...

4月8日，公司四川省阿壩州馬爾康鋰輝石礦采選廠土建工程項目奠基儀式順利舉行。項目坐落于阿壩州馬爾康市黨壩鄉(xiāng)，地處海拔3900米至4200米的高原山區(qū)，建設(shè)面臨工期緊、高寒缺氧、設(shè)備材料轉(zhuǎn)運艱難等多重挑戰(zhàn)，施工條件極為嚴苛。在后續(xù)工作中，項目團隊將秉持高度的責任感與使命感，提前統(tǒng)籌謀劃、精準施策，立足高原實際、破解施工瓶頸，以嚴謹細致的籌備工作、務(wù)實高效的執(zhí)行舉措，全力以赴推動項目邁入高標準建設(shè)、高質(zhì)量推進的新階段，以實際行動踐行“高原鐵軍”的使命擔當，為阿壩州礦產(chǎn)資源開發(fā)事業(yè)注入強勁動力。據(jù)悉，項目包括新建500萬t/a采選工程項目選礦廠及其配套設(shè)施建設(shè)，其中：采場主要包含礦石膠帶輸送機驅(qū)動站...

3月30日，南云高速公路項目公司組織全線十五個工區(qū)到第十九直管部承建的南云高速十工區(qū)項目開展標準化建設(shè)觀摩活動。項目公司領(lǐng)導、各部門負責人、總承包部相關(guān)負責人以及全線十五個工區(qū)項目主要管理人員共計100余人參與活動。活動現(xiàn)場，項目重點展示了梁場標準化建設(shè)的成果與使用過程中的系列亮點。觀摩人員實地參觀了梁場在科學規(guī)劃布局、加工區(qū)設(shè)備集成、展示區(qū)陳列規(guī)范、工序工藝標準化等方面的創(chuàng)新實踐。其中，一種工具式臨邊防護固定連接裝置、定型化梁板撐桿、智能噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)以及鋼筋定位胎卡等亮點做法吸引了大家的關(guān)注。這些標準化舉措不僅有效提升了T梁預制工效和實體質(zhì)量，也實現(xiàn)了全過程精細化管理，為標準化建設(shè)在施工一線...

3月29日，公司召開2026年一季度安全生產(chǎn)工作會暨第一次安委會會議，通報一季度項目綜合管理檢查情況及安全督導工作開展情況，安排部署二季度重點工作。公司黨委書記、董事長孫道光出席會議并作總結(jié)講話，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）晏迷出席會議并講話。會議強調(diào)，項目管理的核心落腳點是強化執(zhí)行、狠抓落實，各單位要深入推進作風革命、效能革命，聚焦效率提升、執(zhí)行落地、效能提質(zhì)三大關(guān)鍵，以實打?qū)嵉男袆訛楣靖哔|(zhì)量發(fā)展筑牢根基、注入動能。各單位要圍繞職代會目標，全面復盤一季度經(jīng)營指標完成情況，依托公司“雙特雙甲”資質(zhì)優(yōu)勢，發(fā)揚“狼性精神”，聚焦城市更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點領(lǐng)域，主動對接地方政府及平臺...

3月29日，公司《項目大商務(wù)管理實施手冊》發(fā)布會在一樓會議室隆重召開，公司黨委書記、董事長孫道光出席會議并講話，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）晏迷出席并主持會議。孫道光宣布公司《項目大商務(wù)管理實施手冊》正式發(fā)布，并在總結(jié)講話中指出了大商務(wù)管理對于公司管理優(yōu)化、效能提升、生存發(fā)展的重要意義。孫道光強調(diào)，手冊的發(fā)布是制度層面的完善，也是管理理念的深化與實踐路徑的明確，標志著公司經(jīng)濟管理模式的全面升級、責任體系的系統(tǒng)重構(gòu)。孫道光要求：一是提高政治站位，統(tǒng)一思想行動，深刻把握大商務(wù)管理的戰(zhàn)略意義。公司上下要牢固樹立“效益至尊”理念，充分認識大商務(wù)管理是全員、全過程、全要素的管理實踐，明確從領(lǐng)導班...