4月11日下午，公司在一樓會(huì)議室召開2026年一季度經(jīng)營工作會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)一季度經(jīng)營情況，深入分析研判當(dāng)前形勢，安排部署二季度經(jīng)營重點(diǎn)工作。
公司黨委書記、董事長孫道光，黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）晏迷出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理蔣衛(wèi)青主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議指出，一季度公司經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn)，省內(nèi)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，省外市場實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，屬地經(jīng)營責(zé)任不斷壓實(shí)，全員經(jīng)營意識(shí)逐步提升。但對照階段預(yù)算指標(biāo)，公司經(jīng)營工作仍有提升空間，特別是在樹牢經(jīng)營龍頭地位、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思路、提升核心經(jīng)營能力、系統(tǒng)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、加強(qiáng)經(jīng)營投標(biāo)策劃等方面還需進(jìn)一步發(fā)力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營工作是公司生存發(fā)展的生命線，必須擺在龍頭位置優(yōu)先部署、重點(diǎn)推進(jìn)，二季度作為決勝上半年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，更要以經(jīng)營工作為引領(lǐng)，凝聚全員合力、實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)突破。各單位要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前市場競爭的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感與緊迫感，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來，以“狼性”精神主動(dòng)出擊、搶占市場；要牢固樹立“以現(xiàn)場促市場”理念，以優(yōu)質(zhì)履約贏得業(yè)主認(rèn)可，推動(dòng)項(xiàng)目品牌建設(shè)與市場拓展良性互動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)同志，要切實(shí)履行經(jīng)營第一責(zé)任人職責(zé)，提升學(xué)習(xí)能力，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向與市場規(guī)則，帶頭跑市場、盯項(xiàng)目、破難題，確保經(jīng)營壓力層層傳導(dǎo)、落地見效，在變革中挖掘機(jī)遇、在競爭中錘煉實(shí)力。
會(huì)議要求，一是剛性壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。各單位要錨定年度經(jīng)營指標(biāo)，精準(zhǔn)核算任務(wù)缺口與支撐保障情況，細(xì)化分解二季度經(jīng)營任務(wù)，確保責(zé)任到人、任務(wù)到崗。市場開發(fā)部要強(qiáng)化督促考核，建立“周關(guān)注、月調(diào)度、季考評”機(jī)制，對指標(biāo)完成滯后的單位及時(shí)預(yù)警、掛牌幫扶，推動(dòng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步提升。
二是深度介入項(xiàng)目前期，提升策劃能力。各單位要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思維，主動(dòng)對接地方政府及業(yè)主單位，建立常態(tài)化溝通對接機(jī)制，充分整合咨詢、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、投資等全產(chǎn)業(yè)鏈資源，主動(dòng)參與項(xiàng)目前期調(diào)研策劃，積極配合業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目包裝，為項(xiàng)目落地實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是深耕責(zé)任區(qū)域與重點(diǎn)客戶，夯實(shí)市場底盤。各單位要按照經(jīng)營責(zé)任分工，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任區(qū)域，守穩(wěn)守好盤龍區(qū)、臨滄等屬地市場，深度維護(hù)昭通、紅河等傳統(tǒng)市場，持續(xù)鞏固既有市場成果；明確專人跟蹤對接高校、醫(yī)療系統(tǒng)、各大國企等戰(zhàn)略客戶，建立常態(tài)化回訪機(jī)制，用心做好服務(wù)保障、持續(xù)深化客戶關(guān)系。
四是全力攻堅(jiān)兩外市場，拓展發(fā)展空間。省外市場要以新疆項(xiàng)目為支點(diǎn)，充分依托公司品牌優(yōu)勢及高原施工經(jīng)驗(yàn)，深耕西北四省、西藏等區(qū)域，持續(xù)擴(kuò)大市場戰(zhàn)果；海外市場要加強(qiáng)重點(diǎn)國別市場信息收集、政策研判和風(fēng)險(xiǎn)評估，堅(jiān)持因地制宜、精準(zhǔn)施策，力爭實(shí)現(xiàn)境外業(yè)務(wù)新突破，為公司經(jīng)營發(fā)展注入新動(dòng)能。
五是大力拓展新興板塊，創(chuàng)新合作模式。加快在城市更新、水利工程、新能源（風(fēng)光儲(chǔ)）、全域土地整治等新興領(lǐng)域的市場布局步伐，積極創(chuàng)新經(jīng)營合作模式，有效撬動(dòng)市場增量，培育新的經(jīng)營業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
六是夯實(shí)基礎(chǔ)要素保障，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。加快補(bǔ)齊緊缺專業(yè)持證人員短板，做實(shí)四庫一平臺(tái)業(yè)績錄入，強(qiáng)化企業(yè)信用維護(hù)，優(yōu)化投標(biāo)團(tuán)隊(duì)配置，提升技術(shù)、報(bào)價(jià)、商務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)效能，以堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)要素保障推動(dòng)經(jīng)營工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會(huì)上，市場開發(fā)部通報(bào)了2026年一季度經(jīng)營工作開展情況。各基層單位圍繞重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目及客戶維護(hù)情況進(jìn)行匯報(bào)。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人圍繞各板塊投標(biāo)工作開展情況及下一步工作要求發(fā)言。
相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各基層單位經(jīng)理、書記參加會(huì)議。
【記者：盧小娟 責(zé)編：唐嘉敏】
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