5月13日-21日，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)陳定華深入項(xiàng)目一線開展調(diào)查研究，撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效，以“四不兩直”的方式到公司第一安裝分公司承建的云報(bào)華府項(xiàng)目和第十七直管部承建的滇池綠道項(xiàng)目調(diào)研并在建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司與項(xiàng)目一線職工交流座談。
“大家不要拘束，暢所欲言，實(shí)事求是地說就好了?！薄安徽f成績(jī)，只談問題和困難?！痹诮涣髯剷?huì)現(xiàn)場(chǎng)，陳定華認(rèn)真傾聽職工呼聲，掌握真實(shí)情況，聽取了項(xiàng)目一線材料人員在材料管理過程中遇到的難點(diǎn)和問題，深入了解了一線職工的工作生活需求。
在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研過程中，陳定華詳細(xì)了解施工過程中的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、實(shí)名制管理情況，同施工一線職工親切交談，關(guān)切詢問職工工作生活情況。
在云報(bào)華府項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，陳定華要求：一是要用好典型引路法，對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀做法，因地制宜打造一套切實(shí)可行的安裝材料管理體系，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目材料管理。二是要加強(qiáng)與公司的聯(lián)系交流，及時(shí)學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度政策，確保做到上行下效，知行合一。三是職工要將個(gè)人發(fā)展和公司前途命運(yùn)緊密結(jié)合，加強(qiáng)考試取證，做到持證上崗，人證合一。在滇池綠道項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，陳定華要求：項(xiàng)目一線管理人員要提高自身綜合素質(zhì)，滿足公司發(fā)展要求，直管部上下要齊心協(xié)力解決當(dāng)前存在的問題矛盾。
【供稿單位：各基層單位】
滇公安網(wǎng)備53010302001340 技術(shù)支持：奧遠(yuǎn)科技