9月17日下午,在集團安全生產(chǎn)工作部署視頻會議結(jié)束后,公司立即召開了安全生產(chǎn)工作再安排、再部署會議,公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子成員出席會議,各職能部門負(fù)責(zé)人,各基層單位負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司安全總監(jiān)羅雪剛主持。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友強調(diào),一是高速公路項目管理人員要加強對平安工地內(nèi)業(yè)及外業(yè)知識的學(xué)習(xí),并進行全員考試。二是各基層單位經(jīng)理,各項目項目經(jīng)理要思考好如何規(guī)范下游的招標(biāo)工作,有效應(yīng)對下游分包隊伍串標(biāo)等問題,過程中要嚴(yán)格按合同條款要求執(zhí)行。三是要加強全員安全應(yīng)知應(yīng)會知識的學(xué)習(xí),針對集團《安全生產(chǎn)改進提升工作方案》,認(rèn)真組織方案的學(xué)習(xí),結(jié)合方案制定出具體的工作清單。四是要加強公司內(nèi)部勞務(wù)派遣人員的學(xué)習(xí)取證,人力資源部要做好集團勞務(wù)派遣流轉(zhuǎn)政策的宣貫,確保公司更多人通過勞務(wù)派遣流轉(zhuǎn)考試。五是要做好農(nóng)民工實名制工作,要關(guān)注下游工人考勤和工資情況,核對安全交底和安全培訓(xùn)情況。六是要加強對本項目重大危險因素方案的學(xué)習(xí)。七是要按集團安排,組織安全生產(chǎn)再檢查再排查、安全隱患的再消除工作。對前期檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要作為檢查的重點,確保隱患及時整改消除。各職能部門要深入基層一線幫助基層解決實際問題。八是各項目部要認(rèn)真討論集團1-8月安全事故的原因,思考本項目部管理的缺陷,切實提高管理人員的安全意識,做好公司安全管理工作。九是項目生產(chǎn)組織體系要進一步優(yōu)化,推行網(wǎng)格化管理,進一步明確和落實安全責(zé)任,形成全員管安全的良好局面。
公司副總經(jīng)理臧慶澤指出,一是要確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改到位。二是近期極端天氣增多,各項目要對重大安全隱患進行排查落實。三是各部門要梳理檢查問題整改清單,切實幫助基層單位解決問題。針對集團集團《安全生產(chǎn)改進提升工作方案》要進一步細(xì)化方案抓好落實,確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
【記者:杜寶明】
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