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【貫徹一線工作法】萬向遵到云報華府春澤苑項目開展安全隱患大檢查大整治工作
時間:2022-08-20 瀏覽量:9660
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8月20日上午,公司黨委書記、副董事長萬向遵帶領(lǐng)黨委工作部、安全監(jiān)督管理部、經(jīng)濟管理部以及生產(chǎn)管理部等相關(guān)職能部門負責(zé)人到第一直管部承建的云報華府春澤苑項目開展安全隱患大檢查大整治工作,第一直管部和第一安裝分公司相關(guān)負責(zé)人陪同。

萬向遵一行深入施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場大機設(shè)備、施工機具、基坑、安全文明、作業(yè)環(huán)境等進行全方位全覆蓋的檢查,并召開了反饋會。

萬向遵要求,一是要落實安全生產(chǎn)責(zé)任,堅持安全第一的理念。要堅守安全生產(chǎn)底線,嚴抓安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)怎么抓、怎么說、怎么投入都不為過,安全生產(chǎn)無小事。要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治,既要抓大,也要抓小,切勿掉以輕心。二是要確保風(fēng)險防控。要分析好原因,要加強與甲方的溝通協(xié)調(diào),及時有效地落實資金問題,有效控制風(fēng)險。要以生產(chǎn)倒逼資金,嚴控施工節(jié)奏。要有的放矢,準(zhǔn)確掌握信息,思路清晰,跟蹤好過程,有效落實和解決問題。三是要做實降本增效。公司推行低成本戰(zhàn)略,但對標(biāo)對表集團內(nèi)優(yōu)秀單位存在較大差距,要深刻反思原因。要嚴控單價和材料使用量,嚴控時間及人員安排,提高工程效率,做到省工省時省料。要在技術(shù)、生產(chǎn)組織、安全管理、材料管理等方面支撐生產(chǎn)管控和效益,提高核心競爭力。四是要強化黨建引領(lǐng)。要抓好示范黨小組建設(shè),加強思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),開展好黨建團建活動,加強企業(yè)文化建設(shè)。要關(guān)心關(guān)愛職工,增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力。要圍繞政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)開展好工作,凝心聚力,推動發(fā)展,營造團結(jié)緊張,嚴肅活潑的氛圍。要抓實問題整改,就是做到黨建與生產(chǎn)相結(jié)合,就是抓作風(fēng)革命和效能革命的體現(xiàn),有問題不解決就是不履職,有問題慢解決就是不稱職。

萬向遵希望大家要堅定信心,團結(jié)拼搏,努力奮斗,就像爬山一樣,一山放過一山攔,沒有一帆風(fēng)順的,但是只要努力奮進,有決心、恒心、信心,黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還。相信在大家的共同努力下,自然就會行到水窮處,坐看云起時。

 

[記者:汪鑫     責(zé)編:杜寶明]


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