7月21日下午，公司黨委書記、副董事長萬向遵，總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理子華武一行到第一直管部會議室召開分管單位市場拓展經(jīng)營專題會，第一直管部、國際工程部班子成員及相關(guān)經(jīng)營負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，萬向遵提出五點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要講學(xué)習(xí)、講形勢、講政策，緊跟國家、云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，錨定發(fā)展方向，主動定向經(jīng)營、拓展市場。二是找準(zhǔn)經(jīng)營方向、經(jīng)營主體。要講方向、講方式方法，要抓國家、云南省以及集團(tuán)的重點(diǎn)投資方向，及時整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，有針對性的進(jìn)行市場拓展。三是講實(shí)力，加強(qiáng)精細(xì)化管理、成本管理，降低成本，省時省工省料，提升核心競爭力。四是講為人，做人做事的方式方法，形成相互信任的關(guān)系，長期維護(hù)，打造信息渠道。五是經(jīng)營是龍頭，要提升班子經(jīng)營能力，落實(shí)責(zé)任，相互溝通，找準(zhǔn)拓展經(jīng)營方向，確保完成年初職代會指標(biāo)。
子華武就市場拓展相關(guān)工作開展情況與大家進(jìn)行了深入探討，并對公司《加強(qiáng)市場拓展工作實(shí)施方案》的執(zhí)行提出了要求，要認(rèn)真研究和落實(shí)好公司《加強(qiáng)市場拓展工作實(shí)施方案》，結(jié)合直管部實(shí)際編制方案，針對拓展方向，重點(diǎn)實(shí)施編制。
會上，第一直管部和國際工程部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年經(jīng)營狀況及跟蹤項(xiàng)目落實(shí)情況。
【記者：董學(xué)芳 責(zé)編：杜寶明】
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