7月21日下午,公司黨委書記、副董事長萬向遵,總經(jīng)理助理、市場部經(jīng)理子華武一行到第一直管部會議室召開分管單位市場拓展經(jīng)營專題會,第一直管部、國際工程部班子成員及相關(guān)經(jīng)營負(fù)責(zé)人參加會議。

會上,萬向遵提出五點(diǎn)要求,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要講學(xué)習(xí)、講形勢、講政策,緊跟國家、云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,錨定發(fā)展方向,主動定向經(jīng)營、拓展市場。二是找準(zhǔn)經(jīng)營方向、經(jīng)營主體。要講方向、講方式方法,要抓國家、云南省以及集團(tuán)的重點(diǎn)投資方向,及時整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢,有針對性的進(jìn)行市場拓展。三是講實(shí)力,加強(qiáng)精細(xì)化管理、成本管理,降低成本,省時省工省料,提升核心競爭力。四是講為人,做人做事的方式方法,形成相互信任的關(guān)系,長期維護(hù),打造信息渠道。五是經(jīng)營是龍頭,要提升班子經(jīng)營能力,落實(shí)責(zé)任,相互溝通,找準(zhǔn)拓展經(jīng)營方向,確保完成年初職代會指標(biāo)。

子華武就市場拓展相關(guān)工作開展情況與大家進(jìn)行了深入探討,并對公司《加強(qiáng)市場拓展工作實(shí)施方案》的執(zhí)行提出了要求,要認(rèn)真研究和落實(shí)好公司《加強(qiáng)市場拓展工作實(shí)施方案》,結(jié)合直管部實(shí)際編制方案,針對拓展方向,重點(diǎn)實(shí)施編制。
會上,第一直管部和國際工程部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年經(jīng)營狀況及跟蹤項(xiàng)目落實(shí)情況。
【記者:董學(xué)芳 責(zé)編:杜寶明】
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