為貫徹落實(shí)“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，推動(dòng)作風(fēng)革命和效能革命，進(jìn)一步用好“三個(gè)工作法”，全面了解掌握公司基層工會(huì)工作現(xiàn)狀，加強(qiáng)公司工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)。6月14日起，公司黨委委員、工會(huì)主席胡云紅帶隊(duì)，帶領(lǐng)部分工會(huì)委員、女工委員、辦公室成員針對(duì)各單位基本情況、職工工資發(fā)放及職工思想狀態(tài)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研。
調(diào)研中，胡云紅向各基層單位通報(bào)了集團(tuán)工會(huì)2021年度工作考核和工會(huì)主席述職評(píng)價(jià)意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取了基層工會(huì)的匯報(bào)。她指出：各單位一是要堅(jiān)定信心，加大市場(chǎng)拓展力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策，抓住發(fā)展機(jī)遇，班子成員帶頭做表率，牢固樹(shù)立全員參與經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化造血功能。二是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)清收清欠。直管部班子成員要?jiǎng)澐秩蝿?wù)責(zé)任、排出計(jì)劃、拿出措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，主動(dòng)推進(jìn)清欠清收工作，做到應(yīng)收盡收。三是要主動(dòng)作為，提升職工幸福感。將職工對(duì)幸福生活的向往作為工作的強(qiáng)勁動(dòng)力。班子成員要多與職工交心談心，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決問(wèn)題困難。四是要以上率下，貫徹落實(shí)精簡(jiǎn)高效工作。推進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精干高效、一崗多職。將工資保障作為頭等大事，提振團(tuán)隊(duì)精氣神，凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。五是兩級(jí)工會(huì)要用心、用情開(kāi)展工作，把職工工資保障放在心上，主動(dòng)參與、協(xié)助、監(jiān)督直管部做好職工工資發(fā)放，切實(shí)抓好職工關(guān)心關(guān)懷。最后，她強(qiáng)調(diào)，幸福都是奮斗出來(lái)的。公司職工要提升危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，用奮斗定義幸福，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想、“一家人”情懷，凝聚發(fā)展信心，傳播正能量。
工會(huì)辦公室主任在調(diào)研中指出，各單位工會(huì)干部要通過(guò)月檢的方式，多下沉到一線，積極融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
據(jù)悉，本次調(diào)研將全面覆蓋公司所屬各單位工會(huì)。調(diào)研采用PPT、文字匯報(bào)，調(diào)研組提問(wèn)，臺(tái)賬查看交流的方式，全面了解公司各單位人員配置、工會(huì)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作、工會(huì)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、單位清欠清收工作等內(nèi)容。借此次調(diào)研，促進(jìn)基層工會(huì)間對(duì)標(biāo)對(duì)表，助力公司工會(huì)發(fā)揮橋梁紐帶作用，做好做實(shí)職工娘家人。
【記者：王雪梅】
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