為進(jìn)一步理順工作思路，梳理問題、解決問題，有效推進(jìn)農(nóng)飲水工程項(xiàng)目建設(shè)。4月15日上午，公司在一樓會議室召開農(nóng)村供水保障專項(xiàng)行動項(xiàng)目專題推進(jìn)會，副總經(jīng)理臧慶澤出席會議，公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)濟(jì)管理部負(fù)責(zé)人，農(nóng)村供水保障專項(xiàng)行動項(xiàng)目參建直管部負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加會議，會議由公司生產(chǎn)管理部副經(jīng)理主持。
臧慶澤對農(nóng)村供水保障專項(xiàng)行動項(xiàng)目下一步的推進(jìn)工作提出要求，一是雖然農(nóng)飲水項(xiàng)目施工難度不大，但項(xiàng)目前置條件不理想，直管部要考慮到后期風(fēng)險把控難度，在項(xiàng)目未進(jìn)場前夯實(shí)成本管理工作，由于項(xiàng)目涉及領(lǐng)域較廣，各項(xiàng)目部要加大與水投的溝通交流力度；二是要求直管部、項(xiàng)目部積極推進(jìn)合同簽訂工作，提前落實(shí)與甲方及下游單位的各類合同；三是此批項(xiàng)目的資金均屬于專債，?？顚Ｓ茫惫懿?、項(xiàng)目部要及時與水投反應(yīng)相關(guān)困難，協(xié)調(diào)由水投牽頭落實(shí)資金問題；四是農(nóng)飲水項(xiàng)目產(chǎn)值較低，單純依靠此類項(xiàng)目緩解產(chǎn)值指標(biāo)壓力，有較大難度，在可啟動的施工點(diǎn)要做到有節(jié)奏、有條理，科學(xué)合理的安排實(shí)施，前期管理人員的投入要做到精簡高效，避免形成過多不必要的管理費(fèi)支出；五是重視質(zhì)量管理工作，強(qiáng)調(diào)管理人員的責(zé)任心及管理意識，以不漏水作為質(zhì)量管理的第一紅線，同時也要做好外觀質(zhì)量把控；六是項(xiàng)目施工距離較遠(yuǎn)，務(wù)必做好交通安全、安全管理、安全保障的管理工作。對于所有在建項(xiàng)目，各直管部應(yīng)清晰劃分管理層級，落實(shí)一崗雙責(zé)的工作要求，強(qiáng)調(diào)人人有落實(shí)，細(xì)化安全管理工作內(nèi)容，切實(shí)做好直管部層級對項(xiàng)目部各崗位的安全管理檢查工作，并保存好痕跡資料；七是要求生產(chǎn)管理部，要深入項(xiàng)目，掌握情況、分析清楚項(xiàng)目推進(jìn)的重難點(diǎn)，及時與各區(qū)域負(fù)責(zé)人做好溝通交流工作，服務(wù)、協(xié)調(diào)好直管部的相關(guān)工作，一個月形成一份分析報告。
會上，各直管部負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理以PPT的形式對項(xiàng)目目前的推進(jìn)情況、存在的困難、下一步的措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報。相關(guān)職能部門對當(dāng)前及下一步的工作重點(diǎn)提出了意見和要求。
【記者：張筱楨 責(zé)編：杜寶明】
滇公安網(wǎng)備53010302001340 技術(shù)支持：奧遠(yuǎn)科技