4月12日上午,公司組織召開高速公路項目檢查前布置會,副總經(jīng)理李斌出席會議,公司安全監(jiān)督管理部、技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟(jì)管理部、財務(wù)部檢查組人員參加會議。

李斌強(qiáng)調(diào),這是一次綜合性的全面大檢查,要帶著管得住、控得住的思路去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和處理問題,切實幫助項目部提升各系統(tǒng)管控能力。各檢查組成員要針對去年省交通廳檢查出的問題、集團(tuán)總包三部3月18日質(zhì)量提升專題會議通報的問題和公司近期發(fā)布的《安全大檢查大排查大整治方案》和《高速公路綜合整治實施方案》要求,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題、亮點以PPT的形式統(tǒng)一對項目部進(jìn)行現(xiàn)場反饋。檢查的過程中,各檢查組成員要能發(fā)現(xiàn)自身的不足,同時發(fā)揮自己的長處,認(rèn)真地反思各職能部門的管控現(xiàn)狀和管控能力,進(jìn)一步提升工作效率,切實為項目解決問題。
李斌要求,本次檢查時間不限,各職能部門要將發(fā)現(xiàn)的問題以清單的形式羅列出來,結(jié)合實際情況制定相應(yīng)的整改措施,并跟蹤落實,消除問題隱患。通過本次檢查,各系統(tǒng)的管理要有質(zhì)的改變,每到一個項目都要有所收獲。檢查組成員要自主學(xué)習(xí),并帶動項目部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。同時要保證檢查工作開展的廉潔自律,不鋪張浪費,并注重交通安全。
會上,安全總監(jiān)羅雪剛,副總工程師陳強(qiáng),生產(chǎn)管理部經(jīng)理分別對本次檢查作了要求,各職能部門就檢查的依據(jù)和重點進(jìn)行了交流。
據(jù)悉,本次檢查三個在建高速公路項目,分別是元綠高速五分部、十三分部及永金高速。檢查完成后,各版塊發(fā)現(xiàn)的問題、亮點將在公司相關(guān)平臺進(jìn)行公示。
【記者:張小芹 責(zé)編:陳思宏】
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