3月13日下午，公司召開2022年建設(shè)工程技術(shù)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作會，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學友，副總工程師陳強出席會議，公司工程技術(shù)部全體人員、各基層單位主任工程師、項目技術(shù)負責人參加會議。會議由公司工程技術(shù)部負責人主持。
董學友強調(diào)：一是加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，細化方案，確保方案可實施，可執(zhí)行，細化過程資料的填寫，支撐經(jīng)濟結(jié)算。二是做實基礎(chǔ)工作，認真執(zhí)行的同時，做好檢查。三是專業(yè)技術(shù)人員要提前為職稱晉升提前準備，積極培訓學習，參加鋁?？荚嚕e極參加執(zhí)業(yè)資格證考試。四是加強水利水電業(yè)務(wù)學習，要規(guī)范技術(shù)資料的填寫收集及經(jīng)濟資料的質(zhì)量。五是加強過程管控，做實檢查工作，有針對性的對項目進行檢查，加強關(guān)鍵工序、重點工序的質(zhì)量管控。六是結(jié)合項目的重難點，做好質(zhì)量、安全亮點策劃。七是積極參與“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用，要按清單落實到位。八是加強高新技術(shù)企業(yè)費用歸集及過程資料收集，同時協(xié)同相關(guān)部門加強指導。
陳強指出，一是技術(shù)質(zhì)量安全保底線守紅線，質(zhì)量控制點制定相關(guān)的措施，并對一線的質(zhì)量控制進行驗收，技術(shù)問題及時消項處理；二是細化圖紙會審，方案中明確參數(shù)，做到一方案一參數(shù)，一參數(shù)一明確，技術(shù)資料有效支撐經(jīng)濟結(jié)算；三是加強“四新技術(shù)”、實用技術(shù)的應(yīng)用分析，經(jīng)濟數(shù)據(jù)實事求是；四是固化核心技術(shù)人才，注重技術(shù)后備人才培養(yǎng)。
會上，工程技術(shù)部負責人宣貫了集團、公司兩級職代會2022年各項指標情況，表彰了2021年度技術(shù)管理優(yōu)秀單位，“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用優(yōu)秀單位，技術(shù)管理優(yōu)秀個人，并圍繞職代會指標，技術(shù)創(chuàng)新工作、“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、技術(shù)部培訓、高速公路管理進行細化分解。
【記者：胡自梅 責編：杜寶明】
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