端午期間，公司領(lǐng)導深入項目現(xiàn)場開展帶班檢查，重點檢查各單位、各項目落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作及領(lǐng)導帶班檢查情況，項目雨施、防汛、疫情防控各項工作措施落實情況，危險性較大分部分項工程的監(jiān)控、管理落實情況，重點項目進度推進落實、項目標準化管理、揚塵治理落實情況，確保在建項目安全、有序、高效推進。并對節(jié)日期間依然奮斗在一線的職工、農(nóng)民工表示了慰問。
陳定華率隊到昆明呈貢片區(qū)項目檢查指導
6月12日上午，公司黨委副書記、董事長陳定華，公司相關(guān)職能部門負責人一行蒞臨滇池明珠廣場二期建設(shè)項目，對項目在端午節(jié)期間的施工情況進行檢查指導。
現(xiàn)場檢查完后，陳定華召集各參建直管部相關(guān)人員了解項目收尾情況，各參建直管部匯報了項目現(xiàn)場實際的進度、成本、經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、材料以及后續(xù)工作的計劃和安排等的匯報。
正值端午節(jié)假日，一線員工的工作和生活情況牽動著公司領(lǐng)導的心。陳定華一行領(lǐng)導檢查小組向節(jié)日期間依然堅守在項目一線的全體員工表示了親切的節(jié)日問候，也提出要求和工作進行部署，一是要求項目部6月18日完成幕墻資料與“春城杯”驗收。二是各直管部經(jīng)理實時跟進結(jié)算資料推進情況。三是加強領(lǐng)導干部責任意識，確保項目有序運轉(zhuǎn)。四是落實施工進度完工時間。五是提高防火封堵進度。六是加強對專業(yè)分包資料的監(jiān)督管理。七是提高安全文明施工意識。八是抓好端午小長假安全、抓好汛期安全、安全生產(chǎn)底線必須守住。
陳定華指出，該項目是作為公司成立以來體量最大的項目，各參建直管部必須提高認識，收尾階段所剩余的工作雖然不多，但還很重要，必須高度重視，確保收尾工作的進度、質(zhì)量、安全以及結(jié)算工作的辦理；各參建直管部還必須重視材料的使用管理，嚴格落實公司材料管理制度，杜絕材料浪費。在臨近建黨100周年以及全球生物多樣性會議之際，各參建直管部必須高度重視安全管理工作，做好項目的維穩(wěn)工作。
【記者：唐茂陽、阮夢嬌】
6月12日上午，陳定華一行到第十五直管部承建的古城·幸福里項目進行端午節(jié)期間的調(diào)研檢查工作，公司總經(jīng)理助理、第十五直管部經(jīng)理李勇，直管部黨支部負責人及直管部副經(jīng)理陪同。
陳定華一行深入施工現(xiàn)場，圍繞五位一體等方面詳細了解項目情況，肯定了項目在資金支付與合同約定差距較大的情況下所做的努力與行動，在保證質(zhì)量、安全的條件下積極組織生產(chǎn)，做好農(nóng)民工維穩(wěn)工作。
陳定華強調(diào)項目管理要做好成本管控，不僅要干得好，更要控得好。他指出，一是在加強生產(chǎn)組織的同時，也要做好安全管理工作，學習集團和公司下發(fā)的事故案例，汲取事故教訓，做好安全物資保障，落實好安全措施費用的精準投入。二是加強二次結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量管控，做好常見質(zhì)量通病問題的治理。三是加強現(xiàn)場管理工作，在資金支付拖延的情況下，掌握農(nóng)民工思想動態(tài)，做好農(nóng)民工維穩(wěn)工作，盡力做到在保證質(zhì)量和安全的情況下推進項目生產(chǎn)。四是做好現(xiàn)場文明施工和防汛工作，及時溝通協(xié)調(diào)，確保標準化工地和綠色文明工地的創(chuàng)建。五是加強與甲方的溝通與協(xié)調(diào)，保證項目資金回款，過程中做好資料收集整理，要有資金回款的風險預見、防控和止損措施。六是加強宣傳教育，抓好建黨100周年大慶前后的安全工作，安全生產(chǎn)的底線必須守住。
生產(chǎn)管理部圍繞項目質(zhì)量、文明施工、安全管理等作出相關(guān)要求，同時對施工現(xiàn)場管理資料提出了建議。
據(jù)悉，古城·幸福里項目位于昆明市晉寧區(qū)晉城鎮(zhèn)三合、安江村委會，總建筑面積226835.47㎡，其中地上建筑面積165329.59㎡，地下建筑面積61505.88㎡；合同造價24996萬元；共10棟高層建筑，19至26層。項目已完成所有地下室主體結(jié)構(gòu)施工，地上結(jié)構(gòu)主體完成情況：1棟十九層、2棟十六層、3棟、4棟十八層、5棟、6棟十五層、7棟十七層、8棟十六層、9棟十五層、10棟十六層。二次結(jié)構(gòu)磚砌體完成情況：1棟2至8層、二棟2至9層、3棟2至10層、4棟2至10層、5棟2至6層、6棟2至5層、7棟2至6層、8棟2至9層、9棟2至10層、10棟2至9層。項目開工時間為2020年6月7日，竣工時間為2022年3月15日。
【記者：嚴偉俊】
董學友率隊到宣威中醫(yī)醫(yī)院項目檢查指導
6月14日下午，由公司副總經(jīng)理董學友帶隊的端午節(jié)假日領(lǐng)導帶班第三組到第二直管部承建的宣威市中醫(yī)醫(yī)院門診綜合樓工程施工項目開展綜合檢查工作。
董學友一行對項目現(xiàn)場具體生產(chǎn)情況進行詳細查看，了解施工情況，圍繞“四保一樹一控”項目綜合管理要求對質(zhì)量、安全、生產(chǎn)技術(shù)等各方面進行了詳細檢查，并針對現(xiàn)場檢查情況召開檢查反饋會議，會上分別就現(xiàn)場檢查的施工進度、質(zhì)量、安全等提出要求，一是要加快地下室施工及地下室回填進度，加強夯實。二是加強工人安全意識和安全技術(shù)交底。三是積極和建設(shè)單位進行溝通，確定材料的定樣和定價時間點，確保工期順利完成。四是農(nóng)民工實名制打卡，確保工資發(fā)放到每一位農(nóng)民工。
據(jù)悉，宣威市中醫(yī)醫(yī)院門診綜合樓工程位于宣威市振興北路2號（中醫(yī)醫(yī)院院內(nèi)），中標金額約1.52億元；總建筑面積為37500平方米，地上建筑面積23930.00平方米，地下建筑面積13570平方米。建筑高度55.2米，設(shè)有二層地下室，地上十二層。結(jié)構(gòu)形式為減震框架及減震框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基坑支護等級一級，精裝修交付。開工日期2020年9月18日，計劃竣工日期：2022年5月1日。
【記者：符瑞】
胡云紅、臧慶澤率隊到元江片區(qū)項目檢查指導
6月12日，公司黨委委員、工會主席胡云紅，副總經(jīng)理臧慶澤帶領(lǐng)檢查四組一行對元江站前廣場項目進行了綜合大檢查。
檢查組一行深入現(xiàn)場，從安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)等方面進行了詳細檢查。
胡云紅對現(xiàn)場人員進行了慰問。她提到天氣炎熱可多采取防暑降溫措施，常備防暑藥品，發(fā)現(xiàn)身體不適者務必及時送醫(yī)救治。
臧慶澤提出四點要求，一是必須做好現(xiàn)場施工策劃，優(yōu)化施工工序，提高施工效率，確保在7月30日項目節(jié)點前按質(zhì)按量完成。二是要根據(jù)集團“四保一控一樹”和“五反一加強”的工作要求，切實做好現(xiàn)場安全管理。三是元江天氣炎熱，要做好防暑降塵措施，落實現(xiàn)場安全文明施工。四是做好團隊建設(shè)，一個項目就是一個團隊，所有成員必須團結(jié)一致，共同努力，致力于將項目更好的完成。
【記者：姚茜敏】
6月12日，公司副總經(jīng)理臧慶澤攜生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、技術(shù)部相關(guān)人員到元江縣人民醫(yī)院遷建項目開展綜合大檢查。
臧慶澤一行對施工現(xiàn)場進行綜合檢查。檢查傳染樓時，臧慶澤要求項目部抓責任抓落實，及時完成收尾工作，拆除外架及塔吊等施工設(shè)施，節(jié)約施工成本。檢查綜合樓時，臧慶澤強調(diào)項目部要認真做好施工前的各項準備工作，確保條件成熟時，項目能夠大干快上，圓滿完成施工任務。臧慶澤要求項目部做好端午節(jié)期間的安全保障工作，做好防汛、防暑措施，以安全生產(chǎn)月為契機，做好各項安全保障措施，為即將到來的建黨100周年偉大時刻創(chuàng)造良好的、和諧的、安全的節(jié)日氛圍。
隨后，相關(guān)職能部門人員對施工現(xiàn)場存在的問題提出意見建議，對內(nèi)業(yè)資料不完善的地方提出整改要求。
【記者：范慶】
付雋蒼率隊到拓東大成中央商務區(qū)
6月12日，公司總工程師付雋蒼一行到第六直管部承建的拓東大成中央商務區(qū)A23地塊小學建設(shè)項目進行檢查和指導工作。
檢查組首先聽取了項目施工的詳細匯報，會上，付雋蒼對本次檢查的重點內(nèi)容提出了要求和安排部署。在施工現(xiàn)場檢查過程中，付雋蒼對項目前期策劃、室外永臨結(jié)合施工、鋁合金模板框架結(jié)構(gòu)施工應用成果、薄抹灰技術(shù)應用等方面給予肯定。
付雋蒼對項目施工提出了要求，一是加強鋁合金模板在應用前期的圖紙深化、優(yōu)化工作。二是加強對后澆帶、屋面、樓面防水、瓷磚粘貼、伸縮縫、門窗欄桿安裝等細部位置處理的技術(shù)運用，扎實做好施工工藝、質(zhì)量檢查及驗收工作。三是項目處于二次結(jié)構(gòu)施工，裝飾裝修、水電、消防安裝交叉施工且作業(yè)較大，必須樣板先行，制定相應成品保護措施，避免造成二次返工。四是要求項目部人員加強雨季施工對臨時用電、大型機械設(shè)備的檢查和防控，及時消除安全隱患。五是加強項目部團隊建設(shè)，努力提高團隊整體專業(yè)水平。要求參與檢查的各家直管部相互學習，相互進步，取長補短，有效推進“四新技術(shù)”推廣應用，提升公司創(chuàng)新能力、經(jīng)濟效益和質(zhì)量品牌提升，助推公司高質(zhì)量跨越發(fā)展。
據(jù)悉，該項目地處昆明市官渡區(qū)五里中央商務區(qū)西南側(cè)，項目規(guī)劃為18+8班、容納1170名學生的綜合教學樓及運動場。工程規(guī)劃用地面積10295.6㎡，建筑面積10212.12㎡，地上5層,地下局部設(shè)1層地下室?？傇靸r4500萬元，承包模式為EPC總承包。項目于2020年12月25日開工，進度為三、四層磚砌體、抹灰交叉施工，二、三層地磚鋪貼，室外綠化紅土回填完成60%，預計今年8月20日交付使用。
【記者：尹興鑫】
【責編：張連波】
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