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為進(jìn)一步提升公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位履職能力和領(lǐng)導(dǎo)力，研討學(xué)習(xí)管理者在企業(yè)管理中如何轉(zhuǎn)變觀念與思維方式，10月24日，公司在一樓會(huì)議室舉辦中層干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升及情商管理講座，由清華大學(xué)教授、人力資源管理及領(lǐng)導(dǎo)力專家汪大正先生講授題為《重塑管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力》的課程。

月餅香四溢，游子情更深。為使公司全體干部職工過(guò)上一個(gè)溫情、安康的傳統(tǒng)節(jié)日，雙節(jié)期間，建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司、市政分公司、第十一直管部、第十六直管部等基層單位到各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)奮戰(zhàn)在一線的干部職工。

10月8日上午，香麗高速六標(biāo)段民爆炸材物品安全應(yīng)急演練在6-2工區(qū)土官村特大橋人工挖孔5#樁舉行，六標(biāo)段項(xiàng)目各工區(qū)人員共計(jì)30余人參加演練。

9月28日，由公司第十六直管部和十七直管部共同承建的易門棚戶區(qū)改造項(xiàng)目順利竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收當(dāng)天，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位以及易門縣質(zhì)監(jiān)站組成的驗(yàn)收組聽(tīng)取施工單位的施工管理情況匯報(bào)，查閱相應(yīng)的工程資料，并現(xiàn)場(chǎng)查看棟號(hào)房屋質(zhì)量。經(jīng)驗(yàn)收組綜合評(píng)定，本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工均符合國(guó)家相關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，程序及內(nèi)容均符合要求，同意竣工驗(yàn)收。

由中央組織部、中央電視臺(tái)聯(lián)合錄制的反映優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)基層黨組織典型事跡的專題節(jié)目《榜樣》在近期熱播。為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，國(guó)慶節(jié)期間，市政分公司組織全體職工利用業(yè)余時(shí)間集中觀看節(jié)目并召開座談會(huì)，在干部職工中引起強(qiáng)烈反響。

為嚴(yán)格集團(tuán)薪資信息化考核標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、規(guī)范工作流程，10月16日上午，公司人力資源部在一樓會(huì)議室舉辦NC、OA薪資信息化培訓(xùn)。

為不斷推進(jìn)公司秋冬大會(huì)戰(zhàn)會(huì)議要求，公司領(lǐng)導(dǎo)到昭通、大理等地在建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。近日，公司工會(huì)主席胡云紅到大理環(huán)湖截污（二期）工程現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，提出三點(diǎn)要求，一是統(tǒng)一思想戰(zhàn)線，大家要積極相互配合，不斷增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任感、使命感、集體榮譽(yù)感；二是加強(qiáng)人員組織，妥善安排現(xiàn)場(chǎng)，確保在工期內(nèi)，在安全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的施工環(huán)境中，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)；三是高標(biāo)準(zhǔn)要求工程施工質(zhì)量，保質(zhì)保量完成每一道施工工序，堅(jiān)持以先進(jìn)的施工設(shè)備保證先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證先進(jìn)的施工質(zhì)量，確保達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量。

為進(jìn)一步營(yíng)造國(guó)慶、中秋期間的安全生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)定，為黨的十九大勝利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。國(guó)慶中秋兩節(jié)期間，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，負(fù)責(zé)帶隊(duì)對(duì)各自分管片區(qū)的在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。陳定華在建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司PC預(yù)制構(gòu)件工廠和裝配式立體車庫(kù)項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí)，在檢查構(gòu)件工廠過(guò)程中，對(duì)廠區(qū)宣傳情況、材料使用和構(gòu)件轉(zhuǎn)運(yùn)等提出要適應(yīng)公司發(fā)展要求。在檢查裝配式立體車庫(kù)項(xiàng)目時(shí)，他察看裝配式立體車庫(kù)項(xiàng)目施工過(guò)程后，他強(qiáng)調(diào)，在嚴(yán)格把控施工中安全和質(zhì)量的同時(shí)，要保證項(xiàng)目進(jìn)度，他帶領(lǐng)公司主要管理人員進(jìn)一步理清工作思路，完善現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃，確保各項(xiàng)目標(biāo)如期完成。