7月31日上午，公司在一樓會議室召開2024年下半年“農(nóng)村供水保障三年專項行動”建設(shè)項目推進會。公司黨委書記、副董事長董學(xué)友，黨委委員、工會主席、副總經(jīng)理李斌出席會議。會議由公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理主持。
會議宣貫了集團“農(nóng)供水調(diào)度會”會議精神和要求，全面總結(jié)公司上半年“農(nóng)村供水保障三年專項行動”項目的施工生產(chǎn)情況、分析當(dāng)前存在的問題，安排部署下半年重點工作。
董學(xué)友要求，一是要提高思想認(rèn)識，農(nóng)供水項目是民生工程，項目部要加強與政府、總包單位的溝通，及時解決影響項目推進的問題。二是要層層落實責(zé)任，明確責(zé)任人以及對應(yīng)項目，確保工作任務(wù)落實落細(xì)。三是要結(jié)合實際制定項目推進措施，認(rèn)真梳理項目工作清單，完善林地、土地報批手續(xù)，做好林地、土地保護工作；要保證溝槽、埋地管道、水池鋼筋等隱蔽工程資料與進度同步。四是要加強工程計量工作，及時向總包報送完工內(nèi)容的計量資料。五是相關(guān)職能部門要加強管理，生產(chǎn)管理部要加強對項目的監(jiān)督考核；經(jīng)濟管理部要強化對計量工作進度的督促力度；財務(wù)部要持續(xù)關(guān)注項目收付款工作；工程技術(shù)部要緊盯項目工程方案的實施情況以及資料的完成情況。
李斌要求，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，按時完成項目節(jié)點目標(biāo)。二是要優(yōu)化組織管理，加強與協(xié)作單位的溝通，解決影響項目推進的問題。三是要加強計量計價工作。四是要強化質(zhì)量管理，嚴(yán)格開展工序驗收，加強成品保護。五是要加強施工現(xiàn)場、交通、汛期等安全管理工作，加強過程跟蹤檢查，提高管理人員安全意識和能力。
會上，公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合存在的問題作工作部署和要求。農(nóng)供水項目經(jīng)理分別對上半年工作完成情況、目前存在問題、下半年工作計劃進行了匯報。各參建單位負(fù)責(zé)人圍繞項目工作開展情況作補充發(fā)言。
相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、農(nóng)供水參建單位經(jīng)理或書記、農(nóng)供水項目經(jīng)理參加會議。
【記者：芮如江 責(zé)編：唐嘉敏】
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