8月1日上午，公司工會(huì)在公司一樓會(huì)議室召開工會(huì)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作部署會(huì)議，會(huì)議由公司黨委委員、工會(huì)主席胡云紅主持，工會(huì)辦公室成員、各基層單位工會(huì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
胡云紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)警示和安全管理職責(zé)專題會(huì)議上，對(duì)工會(huì)融入安全生產(chǎn)管理做了指示并提出要求，工會(huì)必須第一時(shí)間有行動(dòng)，有落實(shí)，以“三個(gè)工作法”和“三個(gè)馬上”精神，重點(diǎn)抓好以下三方面工作：
一是下沉一線強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，筑牢安全之魂。安全意識(shí)和認(rèn)識(shí)是安全之魂。工會(huì)負(fù)責(zé)人要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則將安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到全員、全項(xiàng)目、全過程。一要做好意識(shí)形態(tài)政治安全監(jiān)督管理。常態(tài)化輿情監(jiān)測管理，強(qiáng)化同職工尤其是艱苦、偏遠(yuǎn)項(xiàng)目一線職工的交心談心，掌握職工心理思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工需求，引導(dǎo)職工正向解決壓力，有困難第一時(shí)間和工會(huì)聯(lián)系。另外要協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測，加強(qiáng)分析研判，有效解決輿論糾紛。二要做好職工工資發(fā)放監(jiān)督。職工工資發(fā)放是最基本的保障，如果連工資都發(fā)不下來，那還如何要求職工融入公司融入團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)和公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三要有效利用好公司公眾號(hào)、OA、微信、釘釘?shù)刃麄骶仃?，用好典型引路法，?qiáng)化對(duì)安全管理典型的宣傳，樹立正向引導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、相關(guān)批示指示精神以及新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫，聯(lián)合安全業(yè)務(wù)板塊，送學(xué)到項(xiàng)目，送知識(shí)進(jìn)一線，進(jìn)一步提高安全管理全員意識(shí)。其次通過收集、制作宣傳小視頻，加強(qiáng)事故教訓(xùn)警示教育、安全生產(chǎn)反面警示教育，使職工心存敬畏，起到良好的震懾警示效果，堅(jiān)決確?！拔鍌€(gè)不發(fā)生”。
二是主動(dòng)擔(dān)責(zé)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查，助牢安全之基。風(fēng)險(xiǎn)防范排查，是安全管理的基礎(chǔ)。要按照“人人管安全 人人抓安全”的原則，強(qiáng)化公司項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。針對(duì)金平、瑞麗等邊境項(xiàng)目，要結(jié)合愛國衛(wèi)生“七個(gè)”專項(xiàng)行動(dòng)，確保職工生活有保障、身心不受影響；非邊境項(xiàng)目要根據(jù)實(shí)時(shí)政策持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。工會(huì)主席作為第一責(zé)任人，切實(shí)落實(shí)好公司樹形象月檢制度，8月份對(duì)項(xiàng)目安全文明生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，做到一個(gè)項(xiàng)目開具一份檢查評(píng)分表、每一個(gè)問題都逐一有整改回復(fù)，確保所有在建項(xiàng)目全覆蓋。通過樹形象檢查，建設(shè)項(xiàng)目文化，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督，使安全文明管理常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化，充分融入、參與中心工作，服務(wù)生產(chǎn)大局。
三是以勞動(dòng)、技能競賽為抓手，筑牢安全之根。安全生產(chǎn)，管理為根。要結(jié)合勞動(dòng)競賽“八比一創(chuàng)一控一樹一防”競賽要求，以競賽為抓手，激發(fā)安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力，在比安全中促生產(chǎn)，在比安全中強(qiáng)質(zhì)量，在比安全中出效益。要利用好公司職工創(chuàng)新工作室和勞模工作室平臺(tái)，同技術(shù)版塊做好聯(lián)動(dòng)、激勵(lì)各崗位職工立足崗位、善于思考、創(chuàng)新創(chuàng)效，以“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新”等“五小”活動(dòng)精神激勵(lì)職工不斷提升自身崗位工作能力，提升項(xiàng)目管理水平，推廣應(yīng)用四新技術(shù)，以技術(shù)賦能，加大科技興安工作力度。
會(huì)上，工會(huì)辦公室宣貫了《公司工會(huì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》及《新<安全生產(chǎn)法>中關(guān)于工會(huì)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)規(guī)定》。
【記者：王雪梅 責(zé)編：杜寶明】
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