4月13日下午13:30，公司工會召開一季度工會業(yè)務考核會暨第一期工會干部業(yè)務培訓會，公司黨委委員、工會主席胡云紅出席會議。公司工會辦公室成員、各基層單位工會主席、工會負責人共55人參加會議。
會議組織學習了國資委《國企碩鼠眾生相》之《放縱貪欲，自毀全程》警示教育片，敲響廉潔從業(yè)警鐘；通報了公司工會一季度工作情況，安排部署了二季度重點工作。工會辦公室主任解讀了《工會法》，工會辦公室成員分別就崗位工作進行了通報和業(yè)務培訓。第二直管部、第三直管部、國際工程部三家單位工會負責人匯報了各自單位一季度工作開展情況。會議對工作成績突出的單位進行表彰，為第十一直管部頒發(fā)了2020年全國模范職工小家、為第一直管部、第二直管部、綠化分公司頒發(fā)了2021年度產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設宣傳工作先進單位獎。會后，公司工會同各基層單位簽訂了2022年度基層工會、女工工作考核目標責任書。
會上，胡云紅宣貫了云南省總工會十二屆十次全會精神、“三個工作法”、“三個馬上”精神、集團職代會精神及集團黨委副書記、工會主席陳文雙在集團工會2021年工會主席述職評議考核會上的講話精神，并作會議總結。
胡云紅指出，一要認真學習十九屆六中全會精神，學習云南省總工會十二屆十次全會精神，認真貫徹省總工會黨組書記、常務副主席孔貴華在會上指出的全省各級工會要在踔厲奮發(fā)中堅定扛起“工會使命”，在繼往開來中精心擘畫“工會藍圖”，在接續(xù)奮斗中全力體現(xiàn)“工會擔當”，在服務職工中不斷提升“工會溫度”，在自身建設中著力激發(fā)“工會動能”。二要大力倡導新一屆云南省委提出的“三個工作法”、“三個馬上”，用好項目工作法把工作做實，用好一線工作法把工作做深，用好典型引路法把工作做優(yōu)；任務一布置，馬上抓落實，工作一部署，馬上去推動，工作一完成，馬上就反饋。三要認真貫徹落實集團一屆六次職代會精神，一是聚焦黨的引領，思想應該再解放，強化理論學習，筑牢信仰之基，強化政策學習，搶抓發(fā)展機遇。二是聚焦“幸福二建”建設，成效應該再突出，要強化市場開拓，一張藍圖繪到底，要強化主業(yè)主責，一鼓作氣抓落實。三是聚焦服務中心，標準應該再提高，要強化疫情防控，做好維穩(wěn)工作，要強化一崗雙責落實，提升緊迫感和使命感。四要做到集團黨委副書記、工會主席陳文雙對工會2022年工作提出的七個要求，一是把絕對忠誠的本色擦得更亮；二是把產(chǎn)改工作的品牌做得更強；三是把激情干事的狀態(tài)燃得更旺；四是把和諧穩(wěn)定的氛圍造得更濃；五是把內涵式高質量發(fā)展的幸福成色添得更足；六是把“兩個革命”的要求落得更實；七是把紅色工會、清廉工會的形象樹得更好。最后要求公司工會干部，加強政治理論學習，強化干部職工的思想政治引領；加強作風建設，力求各項工作取得實效；構建幸福建投。聚焦工會六個行動，強化幸福二建“六家”打造。
本次會議按照公司工會2022年修改完善的考核條款對基層單位工會工作進行考核，對基層工會工作進行量化管理及清單具體化管理，促進工會日常工作扎實開展，為促進公司內涵高質量發(fā)展貢獻力量。
【記者：任義】
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