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【大戰(zhàn)120天】公司召開“乘勢而上,大戰(zhàn)120天,確保年度目標(biāo)超額完成”工作部署會
時間:2020-09-07 瀏覽量:9083
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為確保公司年度確立的各項目標(biāo)任務(wù)超額完成,總結(jié)公司1-8月工作,安排部署下一階段工作,9月6日下午,公司召開“乘勢而上,大戰(zhàn)120天,確保年度目標(biāo)超額完成”工作部署會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負責(zé)人,各基層單位經(jīng)理、黨支部書記參加會議。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合主持。



公司黨委副書記、董事長陳定華做會議總結(jié)和重要講話,他提出,此次會議是落實好陳豪書記調(diào)研集團的重要指示精神以及集團9月4日動員部署會議精神,為云南經(jīng)濟的發(fā)展多做貢獻的體現(xiàn)。公司內(nèi)部要層層壓實責(zé)任,高質(zhì)量超額完成目標(biāo)任務(wù)。同時提出七點要求:一是要明確目標(biāo),超額完成指標(biāo),對標(biāo)對表找差距。二是要責(zé)任落實,責(zé)任到人。各基層單位要明確由領(lǐng)導(dǎo)成員牽頭、督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、整合資源,責(zé)任落實到位,每月要評比、公示、宣傳,樹立典型。三是要措施到位。由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭的項目,要做到一項目一個措施,并抓好落實;由基層單位班子牽頭的項目,要做到一項目一方案;市場部和生產(chǎn)管理部分別牽頭,對各項目經(jīng)營、生產(chǎn)、組織進行檢查督促。四是強化獎懲機制,在原有制度基礎(chǔ)上針對生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)完成情況加大獎勵或懲罰力度。五是加強宣傳力度,樹立安全、技術(shù)、市場經(jīng)營等各版塊先進典型,弘揚狼性精神、高原鐵軍精神、工匠精神。六是在“互聯(lián)互通”、“能通全通”等重點項目提前抓落實,做好謀劃工作,加強生產(chǎn)經(jīng)營。七是嚴守安全底線,提高安全意識,加強隧道、橋梁等工程的安全管控,抓好安全責(zé)任落實。陳定華指出,在做好最后四個月工作的同時,要提前思考2021年工作,提前思考、提前分析、提前策劃,層層抓好落實。



公司黨委書記、副董事長萬向遵指出,公司作為集團施工建設(shè)板塊的重要力量,要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng),不能給集團掉鏈子、拖后腿。萬向遵對會議提出四點要求:一是迎難而上,千方百計確保今年的各項任務(wù)目標(biāo)超額完成,要以“四保一控一樹”為中心,切實抓好組織、成本、安全、質(zhì)量等各方面工作。二是未雨綢繆,提前謀劃好明年的各項工作,突出經(jīng)營龍頭地位,提高自營能力,抓住新的機遇。三是加強政治引領(lǐng),切實發(fā)揮黨組織的政治功能和服務(wù)保障功能。強化紀律作風(fēng)建設(shè),加強黨支部建設(shè),開展好“比學(xué)趕超”各項活動,強化考核監(jiān)督問責(zé),端正用人導(dǎo)向,把目標(biāo)指標(biāo)完成情況作為公司干部調(diào)整使用的重要依據(jù)。四是營造氛圍,加強大戰(zhàn)120天,超額完成目標(biāo)任務(wù)的宣傳報道,形成你追我趕的工作氛圍,加強對各類先進人物、事跡典型的宣傳。



王現(xiàn)合提出,今天的大會既是動員部署大會,也是發(fā)起沖鋒的大會。號角已吹響,任務(wù)目標(biāo)已下達,大家要立即行動、真抓實干,以時不我待的精神抓好落實,確保任務(wù)目標(biāo)。他提出四點要求:一是對照指標(biāo)抓落實。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓經(jīng)營龍頭地位,保生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);抓質(zhì)量安全,保成本目標(biāo)。二是要在危中尋機,化危為機。分析外部形勢,研究國家政策,乘勢而上、順勢而為,加大項目經(jīng)營力度,確保經(jīng)營目標(biāo),為生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。三是要做好宣傳工作,營造大干快上的工作氛圍。把此次會議精神宣貫到一線,掀起“比學(xué)趕幫超”的勞動氛圍,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)的工作熱情。四是要勇于擔(dān)當(dāng)、堅定信心。公司廣大干部職工要責(zé)任在心、使命在肩、真抓實干,以此次動員會精神為指導(dǎo),認真踐行集團共同行為準(zhǔn)則,發(fā)揚鐵軍精神、狼性精神、工匠精神,確保年度目標(biāo)超額完成,向集團和公司交一份滿意的答卷。


會上,公司副總經(jīng)理臧慶澤、副總經(jīng)理陳本員對公司1-8月生產(chǎn)及經(jīng)營情況進行通報,并對下一步重點工作做出安排部署。公司第四直管部、第十三直管部、路橋分公司針對本單位各項指標(biāo)完成情況及下一步工作安排進行了交流發(fā)言。


【記者:李宗霖、楊安開  責(zé)任編輯:楊安開】

 

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