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12月6日上午，公司在一樓會議室組織開展了第一期人工智能AI大模型應用培訓。本次培訓由公司董事會秘書、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理趙高仲以及信息中心經(jīng)理擔任講師。各職能部門經(jīng)理、副經(jīng)理以及業(yè)務人員共計50余人參加培訓。趙高仲將AI與蒸汽時代、電力時代、互聯(lián)網(wǎng)時代進行比較，深入講述了AI對時代發(fā)展的重要意義。趙高仲指出，正在興起的AI革命，是人類對能力邊界的又一次挑戰(zhàn)，參培人員要對AI能力進行深入思考。授課過程中，信息中心經(jīng)理詳細講授了AI在工作總結(jié)中的實踐，圍繞AI大模型簡介、工作總結(jié)寫作技巧、高質(zhì)量提示詞技巧、AI大模型輔助撰寫工作總結(jié)實踐四個方面，全面講授了AI技術(shù)在工作中的高效應用?！居浾撸亨囬L明責編...

為進一步提高全司上下對歲末年初安全生產(chǎn)工作的重視力度，切實抓好歲末年初安全、消防工作，12月6日下午，公司在一樓會議室組織召開2024年安全、消防工作安排部署會暨第四次安委會。公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持工作）臧慶澤，黨委委員、工會主席、副總經(jīng)理李斌，公司領導孫明書出席會議。公司相關(guān)職能部門負責人，各基層單位黨、政負責人及安全總監(jiān)參加會議。臧慶澤強調(diào)，一是要增強安全意識，扛牢安全責任。要切實提升自我安全意識，主動扛牢安全責任，勇于擔當作為，抓實安全管理制度落實和安全保障措施落實。二是要逐級傳導安全管理壓力，壓實各級管理責任，做到警鐘長鳴，將安全責任意識轉(zhuǎn)化成具體管理行動，有針對性、計劃性...

近日，在公司領導的大力支持下，在市場部及各職能部門的幫助指導下，第五直管部成功中標開遠市第二自來水廠及配套管網(wǎng)工程設計施工總承包（EPC）項目（一標段），中標金額約為9308.77萬元，項目工期24個月。第五直管部將秉承公司“以品質(zhì)鑄就品牌，以品牌創(chuàng)造市場”的理念，組建一支管理經(jīng)驗豐富、專業(yè)能力優(yōu)秀的高素質(zhì)團隊，嚴格按照集團及公司相關(guān)管理制度科學策劃、精心組織項目施工，確保按時按質(zhì)按量完成項目建設任務。據(jù)悉，該項目主要建設內(nèi)容為配水井、斜管預沉池、孔室絮凝斜管沉淀池、無閥濾池、分配堰、清水池（3000立方）、送水泵房、變配電間、加藥間、回收水池、儲泥池、污泥處理間（脫水車間）、業(yè)務用房、高區(qū)供...

近日，在公司領導的大力支持下，市場部和相關(guān)職能部門的幫助和悉心指導下，市政分公司成功中標金樾玖璋小區(qū)（KCPL2022-JC-004-A1號地塊）景觀綠化工程施工。中標金額1860.42萬元，工期105日歷天。市政分公司將嚴格按照集團及公司相關(guān)管理制度，組織一支專業(yè)能力強、管理經(jīng)驗豐富、業(yè)務嫻熟的隊伍，做好全過程服務，按時按質(zhì)按量完成項目建設。據(jù)悉，金樾玖璋小區(qū)（KCPL2022-JC-004-A1號地塊）景觀綠化工程，包括硬景工程和軟景工程。用地紅線范圍內(nèi)景觀面積約21681.51㎡，其中硬質(zhì)景觀（包含鋪裝、水景、景觀擋墻、鋼結(jié)構(gòu)、雕塑小品、康體設施、軟裝等）面積約17046.9㎡，綠化軟景...

12月5日上午，由路橋分公司承建的楚雄市東南繞城高速公路土建一工區(qū)下土坡大橋雙幅T梁架設工作順利完成。這是自“百日攻堅”行動開展以來，項目建設取得的又一重要成果。在面對工期緊、任務重、施工場地受限等多重挑戰(zhàn)之時，項目團隊精心策劃、合理配置資源，通過每日早會、周例會以及月度例會，逐一研究施工中遇到的問題，并持續(xù)改進施工方案。在施工過程中，項目部持續(xù)強化安全管理、質(zhì)量管控，嚴格落實網(wǎng)格化管理制度，確保了下土坡大橋T梁的順利架設。據(jù)悉，下土坡大橋為分幅式設計，中心樁號為左幅ZK5+561、右幅K5+566.5。單幅橋?qū)?1.45米。左、右幅橋跨布置均為3*40m+3*40m+3*40m+3*40m，...

12月3日，由第五直管部承建的武定縣仁和水庫高邊坡掛網(wǎng)噴播工程順利通過竣工驗收。本次驗收由仁和水庫工程建設管理局組織，監(jiān)理、設計、施工等單位代表參加驗收。驗收組對項目現(xiàn)場、施工資料進行了深入細致的檢查并召開了驗收會議。驗收組成員一致認為，本合同工程已按設計要求全部完成，同意驗收。驗收會議中，驗收組對右岸砂石料場植被長勢狀況及與周邊自然生態(tài)融合情況給予了肯定，同時對左岸壩殼料的補種補植及兩個料場的后期管養(yǎng)工作做出要求。據(jù)悉，武定縣仁和水庫高邊坡掛網(wǎng)噴播工程建設面積11652.95㎡，投資金額為113.45萬元，工期50天，于2023年6月20日開工，同年8月8日正式完工。建設內(nèi)容為完成左岸壩殼料...

12月1日下午15：38分，隨著調(diào)試設備壓力升至2.32Mpa，清澈的自來水上升至雙龍營片區(qū)高位水池，標志著第二直管部承建的丘北農(nóng)飲水項目雙龍營片區(qū)高位水池建設順利完成，為山心片區(qū)管網(wǎng)順利通水提供了必要保障。11月20日，州縣兩級政府召開會議部署“11.30”山心片區(qū)管網(wǎng)通水目標節(jié)點，而山心片區(qū)管網(wǎng)的通水必須經(jīng)由第二直管部承建的雙龍片區(qū)高位水池進行引流。項目部在接到該任務后，第一時間對雙龍營片區(qū)高位水池施工進行安排部署，分析解決落差227米的向上管道運輸問題。11月22日，隨著首批螺旋焊管進場，雙龍營片區(qū)高位水池施工正式開始。期間，項目管理人員克服一切困難，連續(xù)通宵4個夜晚，組織完成了征地協(xié)調(diào)...

近日，公司收到一封來自楚雄滇中有色金屬有限責任公司的表揚信。信中褒揚了公司在滇中銅項目實施過程中展現(xiàn)出的專業(yè)能力和敬業(yè)創(chuàng)新精神，感謝了項目全體施工人員的辛勤付出和無私奉獻。表揚信指出，公司項目團隊在項目執(zhí)行過程中，面對復雜多變的施工現(xiàn)場環(huán)境，構(gòu)建了全面的安全管理體系，嚴格遵循行業(yè)質(zhì)量標準，積極總結(jié)推廣現(xiàn)場施工亮點，并于2024年10月獲得項目指揮部“優(yōu)秀分包商”榮譽稱號，以專業(yè)的現(xiàn)場管理、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、安全管控能力為項目的順利推進奠定了穩(wěn)固的基石。楚雄滇中有色金屬有限責任公司再生銅資源循環(huán)利用基地建設項目自2024年6月17日開工以來，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度要求，與業(yè)主單位建立了良好的...

11月30日，由市政分公司承建的金樾玖璋小區(qū)（KCPL2022-JC-004-A1號地塊）項目建設工程售樓部順利封頂，標志著項目建設取得了新的階段性成果。面對緊張的工期與繁重的施工任務，項目部科學制定節(jié)點計劃，持續(xù)加強施工組織，通過優(yōu)化資源分配與動態(tài)調(diào)整，最大化施工效率，項目全體人員以時不我待的拼搏精神竭力沖刺節(jié)點目標。售樓部順利封頂，不僅為金樾玖璋小區(qū)前期實現(xiàn)預售目標奠定了堅實的基礎，也為項目整體推進注入了強勁動力。據(jù)悉，該項目凈用地面積42.92畝，總建筑面積188248平方米，地下室建筑面積為57209平方米；地上建筑面積131039平方米，7號樓為29層，剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)高度91.30...

近日，由市政分公司承建的金樾玖璋小區(qū)（KCPL2022-JC-004-A1號地塊）項目建設工程7、8號樓順利完成主體結(jié)構(gòu)±0.000節(jié)點，標志著項目建設取得階段性突破。在7號樓的施工過程中，面對工期緊、任務重的挑戰(zhàn)，項目團隊科學部署，采取了優(yōu)化施工組織、增加作業(yè)班組、引入新技術(shù)、加強安全監(jiān)管等一系列有力措施，確保建設速度和質(zhì)量齊頭并進。在8號樓的施工過程中，地基與基礎施工復雜、結(jié)構(gòu)標高特殊、功能與建筑用房多樣性都對施工工藝和管理水平提出了極高的要求。項目團隊克服作業(yè)空間狹窄、多工種交叉作業(yè)等諸多挑戰(zhàn)，通過引進高效的施工設備、優(yōu)化施工流程、加強技術(shù)交底等方式，促進施工安全和質(zhì)量雙重提升，按時完成...

11月30日上午，公司召開黨委理論學習中心組2024年第8次集中學習（擴大）會議，深入學習習近平在省部級主要領導干部學習貫徹黨的二十屆三中全會精神專題研討班開班式上發(fā)表重要講話、習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述等內(nèi)容，公司黨委副書記、董事長陳定華主持會議。陳定華強調(diào)：一是要通過學習統(tǒng)一思想、提高認識。要理解并吃透黨中央以及云南省委省政府關(guān)于國企改革的相關(guān)文件精神，聚焦主責主業(yè)增強公司核心競爭力。要進一步深化分類改革，提升全員、全過程、全方位、全要素的價值創(chuàng)造；要破除長期制約公司發(fā)展的頑瘴痼疾，制定科學合理的體制機制；要緊緊圍繞“管理、發(fā)展、脫困、改革”，做到一手抓防風化債，...

11月29日上午，第三直管部承建的鎮(zhèn)康縣保障性租賃住房建設項目EPC總承包（二次）首棟順利封頂，標志著項目建設取得階段性勝利。自該項目開工以來，項目管理團隊始終堅持科學管理，精心組織施工，科學編排工期計劃。通過有效溝通、定期研討、優(yōu)化方案、精密組織，項目部克服了現(xiàn)場機械設備密集、交叉作業(yè)頻繁、酷暑炎熱等系列困難，形成了高效有力的質(zhì)量控制和安全管理體系，為順利完成節(jié)點目標任務打下了堅實基礎。下一步，項目部將繼續(xù)嚴格落實“四保一控一樹”管理要求，錨定節(jié)點目標，高質(zhì)量、高標準、高效率推進項目建設，用實際行動為業(yè)主交出一份滿意答卷。據(jù)悉：鎮(zhèn)康縣保障性租賃住房建設項目占地158.94畝，新建保障性租賃住...