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1月15日下午，公司組織召開“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用專題工作會。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，副總經(jīng)理臧慶澤出席會議。公司工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、經(jīng)濟管理部及人力資源部主要負責(zé)人參加會議，會議由公司副總工程師陳強主持。陳定華強調(diào)，推廣“四新技術(shù)”關(guān)鍵核心是提高生產(chǎn)力，解決企業(yè)發(fā)展問題。陳定華要求，一是推廣“四新技術(shù)”首先要解決思想問題，有方案、有策劃，更重要的是認真抓好方案的落地。二是“四新技術(shù)”應(yīng)用效果要綜合分析，要客觀真實。三是工程技術(shù)部要牽頭各職能部門，把推廣較好的新技術(shù)匯總，在公司全面推廣應(yīng)用，廣泛宣傳，先進帶動后進共同提高。董學(xué)友指出，...

1月13日下午，集團公司黨委副書記、工會主席陳文雙，集團工會常務(wù)副主席周俊一行到呈貢片區(qū)云南省疾控中心、康復(fù)中心、血液中心項目，慰問堅守在施工一線的廣大職工、產(chǎn)業(yè)工人。公司黨委副書記、董事長陳定華，總承包公司黨委委員、工會主席羅自昆，三公司黨委副書記、工會主席張欣，公司黨委委員、工會主席胡云紅陪同慰問。活動由胡云紅主持。陳文雙代表集團黨委和工會對所有奮戰(zhàn)在項目一線，努力辛勤工作的建設(shè)者和勞動者朋友們表示慰問，向關(guān)心支持項目生產(chǎn)的家屬和各界人士表示最誠摯的感謝。陳文雙表示，云南省疾控中心、康復(fù)中心、血液中心項目，是省政府重大工程項目，是全面提升昆明乃至云南省醫(yī)療保障的綜合應(yīng)急水平，發(fā)揮面向南亞東...

職工冷暖心牽掛，噓寒問暖道關(guān)懷。1月12日下午，公司黨委委員、工會主席胡云紅，年輕副總經(jīng)理、項目總承包部黨支部書記、經(jīng)理龍為華帶隊入戶慰問困難職工，為他們送去公司的濃濃暖意和新春祝福?！澳啻竽挲g了？”“生活上有哪些不方便嗎？”胡云紅親切的了解困難職工家庭情況，與職工及家屬親切交談，了解家庭的實際情況，傾聽他們的訴求，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝他們立足本職崗位、盡職盡責(zé)為公司的發(fā)展加油出力，囑咐他們要好好保重身體，鼓勵他們積極面對生活并勉勵他們，一定要堅定信心，早日度過難關(guān)。困難職工紛紛表示，公司發(fā)展的效益和規(guī)模都在不斷創(chuàng)造歷史新高，作為公司一員，一定會克服各種困難，把自己的日子越過越好，感謝公司...

為認真貫徹落實公司黨委、紀委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求，進一步抓好“一把手”監(jiān)督和“關(guān)鍵少數(shù)”的警示教育，多形式強化廉政安全教育和廉潔風(fēng)險防控，1月12日上午，公司黨委委員、紀委書記黃開柱在一樓會議室主持召開“關(guān)鍵少數(shù)”廉潔風(fēng)險防控警示教育會。公司各基層單位行政主要負責(zé)人、黨委工作部負責(zé)人，紀檢監(jiān)察室全體人員共31人參加會議。黃開柱結(jié)合《省屬國有企業(yè)違紀違法典型案例選編》和集團內(nèi)部違紀違法典型案例，就收送紅包、簽訂陰陽合同、私設(shè)“小金庫”、虛開工程量等套取國有資產(chǎn)等違紀違法行為進行逐一分析，對與會人員提出三點要求：一是正確對待權(quán)力，清醒認識到權(quán)力是把“雙刃劍”，要在崗位上履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為...

1月11日下午，公司黨委在二樓會議室召開2021年度職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核會。公司黨委書記、副董事長萬向遵，黨委副書記、董事長陳定華，黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉，黨委委員、工會主席胡云紅，副總經(jīng)理臧慶澤，副總經(jīng)理李斌出席會議。公司各職能部門正副職干部參加會議，會議由黨委工作部負責(zé)人主持。因疫情原因，本次會議還采用釘釘視頻直播，各部門職工線上收看。會上，來自公司各職能部門的35名干部和4名試用期滿干部，圍繞2021年度的綜合履職情況、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求情況、存在的不足以及下一步工作思路依次進行述職述責(zé)述廉?！叭肆Y源管理的重點是要精簡高效，要如何解決公司人多人才卻不多的現(xiàn)象？”“談?wù)勅?..

1月11日上午，公司召開2022年“春節(jié)”期間重點項目工作落實部署會議。公司副總經(jīng)理臧慶澤，安全總監(jiān)羅雪剛出席會議，相關(guān)職能部門負責(zé)人，直管部負責(zé)人及在昆項目經(jīng)理參加會議。會議由生產(chǎn)管理部負責(zé)人主持。會上，臧慶澤指出，公司各職能部門要主動作為，聯(lián)動直管部、項目部，把目前能出產(chǎn)值項目的已完產(chǎn)值、剩余工程量、各季度能完成多少產(chǎn)值進行重新梳理，盤點清楚，提前部署，做實做細生產(chǎn)組織工作。一是加強生產(chǎn)組織管理，促進項目有效實施。各重點項目要制定詳細生產(chǎn)計劃和實施安排，組織好留守項目管理人員和勞務(wù)人員就地過春節(jié)的生活保障、穩(wěn)住人員思想，確保人員留得住、留得穩(wěn)；直管部主要領(lǐng)導(dǎo)要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，履行春節(jié)期...

1月9日下午，公司黨委在四樓會議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴大班子成員，黨委工作部、綜合辦公室負責(zé)人參加會議，會議由公司黨委書記、副董事長萬向遵主持。萬向遵圍繞分管的黨委工作部、團委、保衛(wèi)部、國際工程部及第一直管部工作進行了回顧總結(jié)。針對下一步工作，萬向遵提出要求，一是要認真總結(jié)好去年的工作。去年取得了一些成績，但是指標存在下滑，各基層單位的指標完成情況參差不齊，發(fā)展不平衡不充分。要認真總結(jié)好去年的各項工作，發(fā)展只能依靠大家齊頭并進，要思考怎么發(fā)展好。二是要認真分析總結(jié)去年工作中存在的問題。經(jīng)營業(yè)績下滑，項目儲備不足，人員臃腫以及生產(chǎn)組織策劃、結(jié)算、合同、技術(shù)創(chuàng)新、鋁模應(yīng)用等方面...

1月8日下午，第一直管部黨支部召開2021年度綜合考核會。公司考核一組組長、黨委書記、副董事長萬向遵攜考核一組成員出席會議，第一直管部黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表參加會議，會議由第一直管部黨支部負責(zé)人主持。會上，萬向遵提出要求：一是要加強核心競爭力，直管部要加大成本管控，分析成本偏高的原因，在成本管理上逐項細化成本分析，從勞務(wù)、機械、專業(yè)分包、材料、工期等方面逐一解決，尋求降低成本的手段，定期匯報分析成本管控結(jié)果，提升競爭力。二是直管部要全方位對標對表同行業(yè)，剖析自身問題，發(fā)揚越是艱險越向前的精神，全面提升綜合管理水平。要保證每年各項指標具有一定的增速，保證競爭力才能維持直管部的發(fā)展。三是要加強黨...

1月8日下午，國際工程部黨支部召開2021年度綜合考核會。公司考核一組組長、黨委書記、副董事長萬向遵攜考核一組成員出席會議，國際工程部黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表參加會議，會議由國際工程部黨支部負責(zé)人主持。會上，萬向遵作動員講話，他指出，在本次綜合考核會中，國際工程部黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)工作實事求是，一年來的工作有缺陷也有成績，總結(jié)上一年的工作，找出差距，目的是為了干好下一年的工作。萬向遵對國際工程部黨支部提出要求，一是要堅定信心，信心比金子更重要，直管部要同心協(xié)力干工作，遇到挫折不能灰心喪氣，越是困難越考驗班子的戰(zhàn)斗力與凝聚力；二是要深化管理，抓實管理，管理得越好就越有戰(zhàn)斗力，要打造核心競爭力，要...

1月8日上午，公司黨委2021年度黨支部書記抓基層黨建述職評議考核會在一樓會議室召開。公司黨委書記、副董事長萬向遵，黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，黨委委員、總經(jīng)濟師陰明珉，黨委委員、紀委書記黃開柱，黨委委員、工會主席胡云紅，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)、董事代映華出席會議，公司所屬各黨支部書記、副書記及黨委工作部全體人員參加會議。會議由黨委工作部部長主持。會上，27名黨支部負責(zé)人圍繞2021年自身履職情況、存在問題及原因，以及2022年工作計劃依次進行述職匯報?！盎鶎狱h建工作要深度融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用”“實地考核發(fā)現(xiàn)的問題要抓好整...

1月7日下午，集團公司總經(jīng)理助理楊林一行到公司開展調(diào)研，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子成員參加會議。在詳細了解公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟技術(shù)指標完成等情況后，楊林對公司取得的成績表示肯定，同時針對公司下一步工作，提出六點要求：一是緊跟中央、省委省政府宏觀政策以及集團的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司發(fā)展歷程，總結(jié)好發(fā)展經(jīng)驗，進一步提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。二是持續(xù)加強春節(jié)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，樹立底線意識，做到不能腐、不敢腐、不想腐。三是加強工程款清收清欠，確保做好春節(jié)前維穩(wěn)工作。四是經(jīng)營工作要充分發(fā)揚狼性精神，做到經(jīng)營合法、管理合規(guī)，重點做好高速公路、生態(tài)修復(fù)、水利建設(shè)等項目的市場拓展和模式創(chuàng)新。五是嚴格按照集團...

1月5日上午，公司召開直管部項目團隊人員評審會議。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，副總經(jīng)理臧慶澤出席會議，相關(guān)職能部門負責(zé)人，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理參加會議。會議由公司生產(chǎn)管理部副經(jīng)理主持。董學(xué)友指出：團隊評審會議召開的主要目的是全面了解目前各直管部、各項目專業(yè)人員配置情況及人員履職能力，為下一步授權(quán)、任命及項目有效開展好各項工作、提升工作效能及人均產(chǎn)值奠定基礎(chǔ)。董學(xué)友要求，一是直管部要認真對項目團隊人員進行梳理、考核、評價及自主培養(yǎng)，組建成一支支精干、高效、合法的項目管理團隊；二是各項目團隊人員須通過各部門面試、嚴格考核把關(guān)；三是職能部門要全面摸清團隊人員動向，項目團隊人員之間調(diào)...