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1月26日下午，公司工會(huì)辦公室組織召開(kāi)了2021年工作總結(jié)座談會(huì)，公司黨委委員、工會(huì)主席胡云紅出席會(huì)議，會(huì)議由工會(huì)辦公室主任主持。胡云紅通報(bào)了公司年終各項(xiàng)考核結(jié)果，帶領(lǐng)全體辦公室成員對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)工作提出的要求逐條查擺問(wèn)題，提出下一步工作思路。她表示，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)工作給予了肯定，2021年工會(huì)工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)給予工會(huì)工作的支持和信任，離不開(kāi)兩級(jí)工會(huì)全體工會(huì)干部的努力。胡云紅認(rèn)真聽(tīng)取了辦公室成員對(duì)全年工作完成情況、存在問(wèn)題及工作規(guī)劃匯報(bào)，對(duì)每一位成員逐一提出期望要求，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)人都要以最飽滿的精神狀態(tài)，發(fā)揮好自己的優(yōu)勢(shì)，將工作做到極致，充分發(fā)揮職能部門指導(dǎo)、監(jiān)督、聯(lián)系...

1月26日下午，公司市場(chǎng)部召開(kāi)2021年度工作總結(jié)會(huì)。公司副總經(jīng)理陳本員出席會(huì)議，總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部經(jīng)理子華武以及部門全體員工參加會(huì)議。會(huì)上，陳本員認(rèn)真聽(tīng)取了市場(chǎng)部全體員工的匯報(bào)發(fā)言，對(duì)市場(chǎng)部2021年的工作表示了肯定，對(duì)大家提出的問(wèn)題和困難給予了解答和指導(dǎo)。陳本員指出，經(jīng)營(yíng)工作是龍頭，目前建筑行業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，作為市場(chǎng)部員工，一定要意識(shí)到責(zé)任是重大的，使命是光榮的，要踐行集團(tuán)“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”的共同行為準(zhǔn)則，認(rèn)真思考、積極努力工作。陳本員對(duì)市場(chǎng)部員工提出了具體要求：一是要有保密意識(shí)，注意做好經(jīng)營(yíng)信息保密工作；二是要強(qiáng)調(diào)時(shí)間意識(shí)，提高危機(jī)感和緊迫感；三是在經(jīng)營(yíng)中做到講真...

陰雨擋不住項(xiàng)目建設(shè)的火熱步伐，寒冷擋不住建投人的熱情和速度。1月24日下午，隨著最后一塊頂板混凝土澆筑完成，第四直管部承建的滇西區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目（一期）E棟住院樓主體順利斷水封頂。工程主體結(jié)構(gòu)的封頂也標(biāo)志著工程正式轉(zhuǎn)入砌體、二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修施工。滇西區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項(xiàng)目（一期）一工區(qū)自今年年初進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái)，項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，在加大人員投入的同時(shí)，合理采用輪班工作制。冬季施工期間夜間氣溫極低，施工過(guò)程中采取炭火升溫制造“施工大棚”，想方設(shè)法克服惡劣環(huán)境，全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)。在2021年12月完成分區(qū)門診樓主體封頂，1月24日完成E棟住院...

1月22日下午，公司生產(chǎn)管理部在四樓會(huì)議室召開(kāi)2021年度工作總結(jié)會(huì)。公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董學(xué)友，副總經(jīng)理臧慶澤出席會(huì)議。生產(chǎn)管理部全體人員參加會(huì)議。會(huì)議由生產(chǎn)管理部經(jīng)理主持。陳定華強(qiáng)調(diào)，一是充分發(fā)揮部門職能作用。生產(chǎn)作為公司的核心，生產(chǎn)管理部是中樞部門，是連接集團(tuán)、公司上下的一座橋梁堡壘，主要工作是圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)組織，更多的是服務(wù)一線，時(shí)時(shí)精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，要從思考、管理創(chuàng)新上抓實(shí)。二是提高效能意識(shí)。生產(chǎn)管理工作是系統(tǒng)的，每位同志要管好各自的工作，思想上不能出現(xiàn)問(wèn)題，抓工作就得立即落實(shí)、執(zhí)行，不能拖拖拉拉，要將總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法繼續(xù)推廣，差的改進(jìn)。三是管理...

1月21日上午，公司副總經(jīng)理臧慶澤攜生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人一行到第十一直管部承建的云南財(cái)經(jīng)大學(xué)安寧校區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目“新四棟”檢查指導(dǎo)工作，項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。臧慶澤一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目概況、整體施工計(jì)劃及推進(jìn)情況工作的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目的整體推進(jìn)進(jìn)行了細(xì)致了解，重點(diǎn)對(duì)實(shí)體質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、安全防護(hù)等進(jìn)行了實(shí)地考察。針對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)工作，臧慶澤指出：一是要嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細(xì)則，確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，抓嚴(yán)抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作；二是要重視現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控；三是春節(jié)來(lái)臨之際，項(xiàng)目部要積極排查欠薪隱患并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)辦法，做好維穩(wěn)工作、疫情防...

1月18日下午，公司多個(gè)黨支部聯(lián)合開(kāi)展2022年度電影黨課活動(dòng)，組織黨員集體觀看脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)實(shí)題材電影《農(nóng)民院士》，公司黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師陰明珉，黨委委員、工會(huì)主席胡云紅以普通黨員參加活動(dòng)，各黨支部共40余名黨員參加。影片以中國(guó)工程院院士朱有勇為原型，講述了朱有勇扎根普洱市瀾滄縣竹塘鄉(xiāng)蒿枝壩開(kāi)展科技扶貧，真正踐行“把論文寫(xiě)在大地上”的感人故事。在普洱市瀾滄縣脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)場(chǎng)，朱有勇院士將科研成果積極應(yīng)用于扶貧事業(yè)，首創(chuàng)中國(guó)工程院科技扶貧技能實(shí)訓(xùn)班，與拉祜族群眾同吃同住同勞動(dòng)，傳授“冬季馬鈴薯”“林下三七”“冬早蔬菜”等栽培技能，為貧困地區(qū)培養(yǎng)科技明白人和致富帶頭人，走出了一條科技扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧的新...

1月15日下午，公司組織召開(kāi)“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用專題工作會(huì)。公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董學(xué)友，副總經(jīng)理臧慶澤出席會(huì)議。公司工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、經(jīng)濟(jì)管理部及人力資源部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司副總工程師陳強(qiáng)主持。陳定華強(qiáng)調(diào)，推廣“四新技術(shù)”關(guān)鍵核心是提高生產(chǎn)力，解決企業(yè)發(fā)展問(wèn)題。陳定華要求，一是推廣“四新技術(shù)”首先要解決思想問(wèn)題，有方案、有策劃，更重要的是認(rèn)真抓好方案的落地。二是“四新技術(shù)”應(yīng)用效果要綜合分析，要客觀真實(shí)。三是工程技術(shù)部要牽頭各職能部門，把推廣較好的新技術(shù)匯總，在公司全面推廣應(yīng)用，廣泛宣傳，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)共同提高。董學(xué)友指出，...

1月13日下午，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳文雙，集團(tuán)工會(huì)常務(wù)副主席周俊一行到呈貢片區(qū)云南省疾控中心、康復(fù)中心、血液中心項(xiàng)目，慰問(wèn)堅(jiān)守在施工一線的廣大職工、產(chǎn)業(yè)工人。公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華，總承包公司黨委委員、工會(huì)主席羅自昆，三公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張欣，公司黨委委員、工會(huì)主席胡云紅陪同慰問(wèn)?；顒?dòng)由胡云紅主持。陳文雙代表集團(tuán)黨委和工會(huì)對(duì)所有奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線，努力辛勤工作的建設(shè)者和勞動(dòng)者朋友們表示慰問(wèn)，向關(guān)心支持項(xiàng)目生產(chǎn)的家屬和各界人士表示最誠(chéng)摯的感謝。陳文雙表示，云南省疾控中心、康復(fù)中心、血液中心項(xiàng)目，是省政府重大工程項(xiàng)目，是全面提升昆明乃至云南省醫(yī)療保障的綜合應(yīng)急水平，發(fā)揮面向南亞?wèn)|...

職工冷暖心牽掛，噓寒問(wèn)暖道關(guān)懷。1月12日下午，公司黨委委員、工會(huì)主席胡云紅，年輕副總經(jīng)理、項(xiàng)目總承包部黨支部書(shū)記、經(jīng)理龍為華帶隊(duì)入戶慰問(wèn)困難職工，為他們送去公司的濃濃暖意和新春祝福。“您多大年齡了？”“生活上有哪些不方便嗎？”胡云紅親切的了解困難職工家庭情況，與職工及家屬親切交談，了解家庭的實(shí)際情況，傾聽(tīng)他們的訴求，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝他們立足本職崗位、盡職盡責(zé)為公司的發(fā)展加油出力，囑咐他們要好好保重身體，鼓勵(lì)他們積極面對(duì)生活并勉勵(lì)他們，一定要堅(jiān)定信心，早日度過(guò)難關(guān)。困難職工紛紛表示，公司發(fā)展的效益和規(guī)模都在不斷創(chuàng)造歷史新高，作為公司一員，一定會(huì)克服各種困難，把自己的日子越過(guò)越好，感謝公司...

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，進(jìn)一步抓好“一把手”監(jiān)督和“關(guān)鍵少數(shù)”的警示教育，多形式強(qiáng)化廉政安全教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，1月12日上午，公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記黃開(kāi)柱在一樓會(huì)議室主持召開(kāi)“關(guān)鍵少數(shù)”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控警示教育會(huì)。公司各基層單位行政主要負(fù)責(zé)人、黨委工作部負(fù)責(zé)人，紀(jì)檢監(jiān)察室全體人員共31人參加會(huì)議。黃開(kāi)柱結(jié)合《省屬國(guó)有企業(yè)違紀(jì)違法典型案例選編》和集團(tuán)內(nèi)部違紀(jì)違法典型案例，就收送紅包、簽訂陰陽(yáng)合同、私設(shè)“小金庫(kù)”、虛開(kāi)工程量等套取國(guó)有資產(chǎn)等違紀(jì)違法行為進(jìn)行逐一分析，對(duì)與會(huì)人員提出三點(diǎn)要求：一是正確對(duì)待權(quán)力，清醒認(rèn)識(shí)到權(quán)力是把“雙刃劍”，要在崗位上履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為...

1月11日下午，公司黨委在二樓會(huì)議室召開(kāi)2021年度職能部門領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核會(huì)。公司黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)萬(wàn)向遵，黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華，黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師陰明珉，黨委委員、工會(huì)主席胡云紅，副總經(jīng)理臧慶澤，副總經(jīng)理李斌出席會(huì)議。公司各職能部門正副職干部參加會(huì)議，會(huì)議由黨委工作部負(fù)責(zé)人主持。因疫情原因，本次會(huì)議還采用釘釘視頻直播，各部門職工線上收看。會(huì)上，來(lái)自公司各職能部門的35名干部和4名試用期滿干部，圍繞2021年度的綜合履職情況、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求情況、存在的不足以及下一步工作思路依次進(jìn)行述職述責(zé)述廉?！叭肆Y源管理的重點(diǎn)是要精簡(jiǎn)高效，要如何解決公司人多人才卻不多的現(xiàn)象？”“談?wù)勅?..

1月11日上午，公司召開(kāi)2022年“春節(jié)”期間重點(diǎn)項(xiàng)目工作落實(shí)部署會(huì)議。公司副總經(jīng)理臧慶澤，安全總監(jiān)羅雪剛出席會(huì)議，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，直管部負(fù)責(zé)人及在昆項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人主持。會(huì)上，臧慶澤指出，公司各職能部門要主動(dòng)作為，聯(lián)動(dòng)直管部、項(xiàng)目部，把目前能出產(chǎn)值項(xiàng)目的已完產(chǎn)值、剩余工程量、各季度能完成多少產(chǎn)值進(jìn)行重新梳理，盤點(diǎn)清楚，提前部署，做實(shí)做細(xì)生產(chǎn)組織工作。一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，促進(jìn)項(xiàng)目有效實(shí)施。各重點(diǎn)項(xiàng)目要制定詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施安排，組織好留守項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)人員就地過(guò)春節(jié)的生活保障、穩(wěn)住人員思想，確保人員留得住、留得穩(wěn)；直管部主要領(lǐng)導(dǎo)要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，履行春節(jié)期...