2月18日下午，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)陳定華帶領(lǐng)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目總承包部和昭通分公司調(diào)研，指導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
陳定華指出，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，兩個(gè)單位必須高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，投入時(shí)間精力，扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
陳定華要求：一是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)工作的核心地位。要緊跟政策、市場(chǎng)導(dǎo)向，及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，在深耕政府項(xiàng)目市場(chǎng)的同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)資本參與的項(xiàng)目，深化與央企、國(guó)企以及優(yōu)秀民企的合作，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目落地。二是抓實(shí)項(xiàng)目管理工作。要找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，排好工作計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)；要推進(jìn)過(guò)程管理精細(xì)化，扎實(shí)做好合同管理、過(guò)程結(jié)算等工作，推動(dòng)材料、質(zhì)量等管理提質(zhì)增效。三是高度重視品牌形象建設(shè)工作。要定好目標(biāo)，嚴(yán)抓建設(shè)，管理好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)外形象，打造良好的公司品牌效應(yīng)。四是抓實(shí)抓細(xì)風(fēng)險(xiǎn)管控前期工作。要提前研判風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控和風(fēng)險(xiǎn)緩沖，主動(dòng)防范化解矛盾。五是加強(qiáng)制度建設(shè)。要補(bǔ)充完善制度，規(guī)范各項(xiàng)管理工作。六是扎實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。要主抓施工產(chǎn)值，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)管理工作，保障各項(xiàng)指標(biāo)按期完成，維護(hù)好職工權(quán)益。
會(huì)上，陳定華聽(tīng)取了兩個(gè)單位各業(yè)務(wù)板塊工作人員針對(duì)本年度重點(diǎn)工作的匯報(bào)，并對(duì)兩個(gè)單位的復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署情況給予了肯定。
【記者：李啟銘 責(zé)編：唐嘉敏】
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