9月9日下午，公司2020年“質(zhì)量月”活動啟動會在公司第二直管部華潤悅府小區(qū)項目召開。華潤悅府項目建設方項目經(jīng)理李軍、華潤悅府項目總監(jiān)理工程師韋勇，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合，副總經(jīng)理臧慶澤、總工程師付雋蒼出席啟動會。公司各職能部門負責人，各基層單位經(jīng)理、黨支部書記、主任工程師、項目經(jīng)理、質(zhì)量負責人參加會議。會議由臧慶澤主持。
今年“質(zhì)量月”活動是全國自1978年以來的第43個“質(zhì)量月”活動，此次質(zhì)量月以“建設質(zhì)量強國 決勝全面小康”為活動主題。公司“質(zhì)量月”活動啟動，是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實黨中央、國務院關于質(zhì)量工作的重大決策部署，做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?，落實集團9月4日召開的“質(zhì)量月”活動要求的體現(xiàn)。
啟動會上，王現(xiàn)合宣布公司2020年“質(zhì)量月”活動正式啟動。他希望全司上下大力營造重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的管理氛圍，定措施，抓落實，向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量求發(fā)展，全面提升公司建設工程產(chǎn)品的服務質(zhì)量，為公司的高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。同時對質(zhì)量月活動提出八點要求。
一是全司要加強組織、認真抓好、做實“質(zhì)量月”活動，開展多種形式的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化宣傳，營造全員質(zhì)量管理氛圍，提升質(zhì)量品牌。二是依據(jù)公司質(zhì)量月活動方案，開展涉及質(zhì)量管理的專題培訓、知識競賽活動等活動，提升質(zhì)量管理意識及專業(yè)能力。三是加強技術基礎管理，提高技術支持能力。四是加強公司施工現(xiàn)場質(zhì)量的過程控制管理。五是認真組織開展好工程質(zhì)量提升行動、重點項目質(zhì)量問題排查治理活動，加強對在建的房建項目、市政項目及高速公路項目質(zhì)量監(jiān)督管理，有效提高質(zhì)量隱患防治能力。六是各基層單位、項目部，要緊扣公司的質(zhì)量月活動主題以及工地現(xiàn)場實際情況，在項目現(xiàn)場開展豐富多彩的質(zhì)量月活動，提升一線管理人員質(zhì)量管理意識，激發(fā)其質(zhì)量管理的主動性。七是公司各項目部要以“質(zhì)量月”活動為契機，大力開展示范工程的創(chuàng)建活動，推行工程質(zhì)量管理標準化，加強高速公路工程首件工程制和房建工程樣板工程制的落實執(zhí)行，提升工程質(zhì)量。八是公司相關職能部門、各基層單位及項目部要依據(jù)《建設工程質(zhì)量常見問題清單》，大力開展質(zhì)量常見問題的治理活動。
付雋蒼結合質(zhì)量月活動方案要求，對公司技術和質(zhì)量管理工作提出以下要求：一是強化對項目部施工組織設計、專項方案的編制質(zhì)量，突出方案的實效性，特別是在質(zhì)量措施和安全措施方案的支撐作用，極大地提升方案有效性。二是嚴格按照住建部關于印發(fā)工程質(zhì)量安全手冊（試行）的通知[建質(zhì)[2018]95號]的要求實施項目質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管控行為，落實國家、集團、公司制定的各項質(zhì)量管理制度在項目中的執(zhí)行力度，同時加大對房建工程常見質(zhì)量問題的治理，提升關鍵質(zhì)量的管控，以保證工程安全和品質(zhì)。三是在公司全面推廣“四新技術”，提升公司創(chuàng)新能力、建造質(zhì)量和經(jīng)濟效益。四是要進一步深入開展相關培訓工作。
李軍對公司的工程質(zhì)量管理表示肯定，對各方工作人員在項目建設中做出的努力表示感謝，最后預祝二公司“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功。
啟動會上，公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理劉元堂宣讀了公司2020年“質(zhì)量月”活動方案，并對2020年“質(zhì)量月”活動進行部署；華潤悅府小區(qū)項目項目經(jīng)理彥三良對項目質(zhì)量管控進行交流發(fā)言；華潤悅府小區(qū)項目安全總監(jiān)對參會人員作現(xiàn)場觀摩分組及交底；各參會人員還到現(xiàn)場進行觀摩與交流學習。
【記者、責編：楊安開】
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