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3月16日下午，集團工會內控檢查第二小組到公司開展工會內控檢查工作，檢查組由十二公司工會常務副主席、女工主任李麗，三公司工會副主席李錦英一行組成，公司黨委委員、工會主席胡云紅攜工會辦公室成員配合檢查。本次檢查主要圍繞工會工作基礎資料、工作過程管理開展，涉及集體合同、工作臺賬、樹形象工作、信訪資料、勞保用品管理、職業(yè)病防范與體檢、職代會提案落實、送溫暖資金幫扶、工會經費撥繳憑證等工作。內控小組成員一一翻閱了相關工作臺帳，對公司的內控制度建立、執(zhí)行情況給予充分肯定，并對存在的不足之處給出了相關建議。為進一步做好工會工作，強化過程管理，提升工會整體工作能力，深化公司間相互合作，加強溝通交流，本次內控...

3月15日，由第一直管部承建的昆藥生物醫(yī)藥科技園天然植物原料藥創(chuàng)新基地（二期-1）化學合成原料藥中試車間土建工程順利通過地基與基礎分部工程驗收。本次驗收由總監(jiān)理工程師組織。根據現場檢查及資料檢查的情況，各方代表一致認為該項目工程地基與基礎分部資料齊全有效，完成質量好，滿足設計及規(guī)范要求，各項檢測資料真實有效，同意驗收。該項目工期緊、任務重、層高高，安全隱患較高，在直管部領導的關心下，項目管理團隊倒排工期，周密部署，嚴格落實技術安全交底工作，全過程跟蹤管理，統(tǒng)籌推進施工質量和工程進度，在2020年10月20日順利完成封頂目標任務。據悉，該項目工程共一棟建筑物，地上共三層，無地下室，總建筑面積10...

3月11日下午，公司召開項目管控中心應用討論會，公司黨委副書記、董事長陳定華，副總經理臧慶澤，相關職能部門負責人及業(yè)務人員參加會議。會議由總經理助理、董事會秘書、戰(zhàn)略發(fā)展部經理趙高仲主持。會上，各職能部門負責人圍繞項目管控中心的應用目標、應用情況、存在問題和工作計劃進行匯報，并就項目管控中心的如何完善、如何應用開展討論。陳定華指出，一是要加快思想認識變革，創(chuàng)優(yōu)管理理念、管理模式，充分利用信息化手段，為實現公司高質量發(fā)展提供及時、準確、真實可靠的動態(tài)管理。二是要高度重視項目管控中心應用工作，各部門要提高認識、學習，深挖項目管控中心在公司管理層面上的應用點，真真切切反應公司實際問題，并解決問題。三...

3月12日，云南省委老干部局副局長李建林，昆明市老干部局局長張玉寧，昆明市委老干活動中心主任徐艷波一行蒞臨由市政分公司承建的昆明市離退休干部黨員教育活動中心改造提升項目調研指導工作,分公司項目負責人及各參建方負責人陪同。項目負責人詳細介紹了該項目的進展情況及每個房間的使用功能，李建林針對現場情況提出，考慮到該項目建成后使用對象多為退休的老干部，建議在樓梯右側增設扶手欄桿，確保老干部們上下樓梯更為安全方便。李建林一行對項目的施工進度，現場質量安全表示高度認可，對公司在項目管理中的各項工作予以好評，并對項目提出以下要求：一是要時刻不放松地抓好工程質量與安全管理，認真落實安全生產責任制，遵守安全生產...

3月12日下午，文山市市委書記李永忠，市長杜躍輝一行調研第二安裝分公司參建的文山市三水廠擴建及配套管網工程項目，項目相關負責人陪同。李永忠一行深入施工現場調研檢查并認真聽取了項目情況及安全文明施工計劃匯報，結合實際情況提出以下要求：一是三水廠擴建是民生工程，恢復生產后要加快施工進度，確保完成4.30節(jié)點，使今年下半年文山市民不再為飲用水擔憂。二是加強項目安全管理，加班施工過程中著重注意安全施工。三是在保證安全的同時也要保證質量必須對工程質量牢牢把關，對每一項施工工序進行認真檢查。在確保安全、質量的情況下加快工程施工進度，保質保量按期完成工程建設項目。據悉，文山市三水廠擴建項目擴建擴建規(guī)模為6萬...

3月12日，由第一直管部承建的國家移民管理局常備力量第二總隊二期改擴建建設項目順利通過地基與基礎分部工程驗收。此次驗收由總監(jiān)理工程師主持，官渡區(qū)工程質量監(jiān)督管理站、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、檢測單位各派代表組成驗收小組，對施工現場的工程質量、施工資料等進行全面檢查，根據現場檢查及資料檢查的情況，各方代表一致認為該項目工程地基與基礎及主體分部資料齊全有效，完成質量好，滿足設計及規(guī)范要求，各項檢測資料真實有效，同意驗收。據悉，本工程共兩棟建筑物（多功能報告廳營房和綜合服務中心樓），建設總面積約17066㎡。多功能報告廳營房建設面積約8610㎡，共三層，建筑高度為23.7米。綜合服務中...

3月9日，滇中新區(qū)總工會常務副主席張國昌一行蒞臨滇中新區(qū)空港大板橋C1四標段項目調研檢查勞動競賽、技能競賽開展情況。集團公司工會副主席、辦公室主任趙艷波，公司黨委書記、副董事長萬向遵，公司黨委委員、工會主席、職工董事胡云紅陪同。張國昌一行聽取了項目工程進度及質量情況匯報，深入施工現場檢查“七比一創(chuàng)一控一樹一防”勞動競賽開展情況，并對勞動競賽開展及后期協(xié)辦滇中新區(qū)技能競賽提出了寶貴的建議。張國昌提出，一是要加強勞動競賽宣傳面，注重競賽稿件的質量提升，要利用班前班后的產業(yè)工人交底，將勞動競賽受眾面擴大，達到人人知競賽、以賽促生產、以賽提先進的效果。二是要緊緊盯住產業(yè)工人在建設過程中涌現出的典型，相...

3月10日，公司黨委副書記、副董事長、總經理王現合一行到第十五直管部承建的大板橋C1地塊四標段施工項目進行調研檢查，項目相關負責人陪同。王現合對項目的建設情況給予充分肯定，并指出，一是思想上要高度重視，積極響應“大干春季”號召，大板橋項目是公司的重點項目，要有序組織各項生產，將各項工作落到實處，杜絕出現先松后趕的情況，確保建設工期后墻不倒。二是嚴格落實集團公司下發(fā)的安全生產相關文件要求，保證施工安全，確保安全督辦順利摘牌。三是確保質量目標順利實現，過程中加強質量管控，嚴格按照PDCA進行質量控制，質量管理要長抓不懈。四是嚴格經濟管控，過程管控是經濟管控的重點，要嚴把經濟關，降低建設成本，創(chuàng)造最...

3月10日，公司召開高速公路安全生產“大反思、大討論”專題會議。公司領導班子，相關職能部門負責人，相關直管部的經理、書記、主任工程師、主任經濟師、財務負責人、安全總監(jiān)及項目經理參加會議。會議由公司安全總監(jiān)羅雪剛主持。會上，陳定華指出，“大反思、大討論”重點在“反思”。一是要從公司領導班子開始，各職能部門、直管部、分公司、項目部的每一位管理人員都要認真進行反思，找到問題的根源，敢于面對問題，并把解決問題的控制措施清單化，直擊要害，分級進行問題的整改落實。二是公司領導要從頂層開始抓反思、抓落實，通過總辦會、安委會、董事會等會議推進相關工作的落實與總結。萬向遵指出，一是要從狠抓思想認識、狠抓標準化建...

3月10日上午，公司召開高速公路工程創(chuàng)建“陽光工程·廉潔通道”動員會。公司領導班子，各職能部門負責人，相關基層單位負責人參加會議。會議由公司黨委委員、紀委書記黃開柱主持。會上，公司黨委書記、副董事長萬向遵指出，一是高度重視“陽光工程·廉潔通道”創(chuàng)建工作。全省發(fā)展交通建設“十四五”期間，投資高速公路“能通全通”“互聯(lián)互通”工程，高速公路建設是機遇，所以我們要抓住機遇,乘勢而上。我們要實現保工期、保質量、保安全，更要實現保廉政、控成本、樹形象。其中保廉政最關鍵的是依法依規(guī)開展招投標工作。二是抓好工作落實。創(chuàng)建工作要緊緊圍繞“一方案四機制一手冊一制度”內容，梳理思路，對標對表找差距，扎實推進創(chuàng)建工作...

3月8日下午，由第七直管部承建的文山州邊境管理支隊都龍邊境派出所備勤用房建設項目舉行奠基儀式，建設單位、監(jiān)理單位、施工單位相關領導參加儀式。建設單位要求，施工單位要精心組織、合理安排，在確保安全和質量的前提下，按時高標準完成項目建設。第七直管部負責人代表施工單位莊嚴承諾，項目部將積極協(xié)調組織，嚴格按照相關的規(guī)范及標準，嚴把安全關和質量關，高效完成施工任務，交出一份滿意的答卷。據悉，文山州邊境管理支隊都龍邊境派出所備勤用房建設項目位于文山州馬關縣都龍鎮(zhèn)，建筑面積為1137.5㎡，造價為435萬元，結構為框架結構，合同工期為280日歷天。【記者：蘇曉猛責任編輯：張連波】

3月9日，公司黨委副書記、副董事長、總經理王現合一行到宣威市中醫(yī)醫(yī)院門診綜合樓工程施工項目進行調研檢查。第二直管部黨支部書記，工會主席及項目負責人陪同。王現合一行深入現場，查看項目建設實地情況后指出，一是要實時觀察項目動態(tài)，確保項目安全有序生產。二是要與甲方有效溝通協(xié)調，統(tǒng)籌組織推進項目施工進度。三是要以質量打市場、贏口碑，爭創(chuàng)國優(yōu)，以突出的成績搶占市場，振興鄉(xiāng)村，做好衛(wèi)生醫(yī)療設施建設。四是要加強施工過程管理,達到利益可控、爭創(chuàng)利潤的目的。據悉，該項目由第二直管部承建，位于宣威市振興北路2號（中醫(yī)醫(yī)院院內），中標金額約1.52億元，總建筑面積為37500平方米，地上建筑面積23930.00平方...