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8月31日上午，公司黨委副書記、董事長陳定華到路橋分公司香格里拉“月光城”小鎮(zhèn)A1地塊建設(shè)項目調(diào)研指導(dǎo)工作，路橋分公司經(jīng)理及項目經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。陳定華深入“月光城”小鎮(zhèn)A1地塊施工現(xiàn)場，查看了室內(nèi)、室外施工情況，了解了項目最新施工進(jìn)度，聽取了項目相關(guān)負(fù)責(zé)人對于進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面的工作匯報。根據(jù)現(xiàn)場正在施工的完成情況，陳定華強調(diào)，在環(huán)境條件惡劣的情況下，因冬季氣溫較低會影響現(xiàn)場混凝土、抹灰砂漿等材料，導(dǎo)致整體施工質(zhì)量問題，所以要毫不松懈地抓好工程質(zhì)量與安全管理。同時，一定要確保在冬季來臨之前按質(zhì)按量完成現(xiàn)場所有施工工作。據(jù)悉，香格里拉“月光城”小鎮(zhèn)一標(biāo)段位于香格里拉市白塔片區(qū)，其主要功能...

8月29日上午，公司黨委書記、副董事長萬向遵攜經(jīng)濟管理部經(jīng)理一行到第十五直管部古滇花園里項目、古城幸福里項目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理、第十五直管部經(jīng)理李勇及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。萬向遵一行深入施工現(xiàn)場，了解項目進(jìn)展情況，先后查看了高層建筑、地下室頂板、別墅的外觀實體質(zhì)量以及現(xiàn)場文明施工等情況，聽取了項目部關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、四新技術(shù)、團隊管理等方面的情況匯報，相關(guān)負(fù)責(zé)人針對項目的成本管控作了重點匯報。萬向遵聽取項目匯報后提出了四點要求，一是及時了解國家政策法規(guī)，在提升自身管理水平的同時搶抓機遇，大力拓展房地產(chǎn)市場。二是高度重視成本管理，創(chuàng)新管理模式，對標(biāo)先進(jìn)，加強成本管控，爭取實現(xiàn)利...

8月28日，魯?shù)榭h居民周國華一家到第十九直管部魯?shù)榭h環(huán)城公路項目土建二分部項目部，將印有“見義勇為弘揚正氣”字樣的錦旗親自送到項目部職工向英手上，感謝她救出落水的兒子周正杰。今年4月份，兩歲多的周正杰小朋友在水邊玩耍時不慎落入水塘中，水塘較深，小朋友出現(xiàn)了嗆水的情況，向英見狀立即沖到水塘里救出了周正杰小朋友，避免了事故的發(fā)生，并幫周正杰小朋友換上了干凈的衣服。事件發(fā)生后，周正杰小朋友的父母并不知道是誰救了他們的兒子，經(jīng)過幾個月的多方打聽，才知道是建投二公司十九直管部魯?shù)榭h環(huán)城公路項目部的職工向英的見義勇為之舉。周正杰的父母對向英說道：“沒有你就沒有現(xiàn)在健健康康的兒子，就沒有我們現(xiàn)在團圓的一家，...

公司黨委“守初心擔(dān)使命爭做新時代奮斗者”演講比賽初賽于8月14日下午開始，來自各基層單位26名員工參加比賽，為保證比賽公平公正，本次演講比賽邀請云南省演講學(xué)會副會長馬克強教授作為專業(yè)評委。經(jīng)過激烈角逐，共有10名選手脫穎而出，亮相決賽舞臺。8月21日下午，決賽正式開始，公司特邀云南省演講學(xué)會會長李暾教授作為專業(yè)評委，公司黨委書記、副董事長萬向遵，公司黨委委員、紀(jì)委書記黃開柱，公司黨委委員、工會主席胡云紅，公司總經(jīng)理助理趙高仲出席比賽并擔(dān)任評委?！鴽Q賽開始決賽分為主題演講與即興演講兩個環(huán)節(jié)，主題演講圍繞“守初心擔(dān)使命爭做新時代奮斗者”展開，即興演講由選手現(xiàn)場抽取演講題目，在觀看題目的30秒后開始...

8月23日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華，財務(wù)總監(jiān)代映華一行到楚雄本寬大廈建設(shè)項目調(diào)研指導(dǎo)工作，十二直管部經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人陪同。陳定華一行深入施工現(xiàn)場了解項目最新進(jìn)展情況，先后查看了項目酒店公寓樓辦公樓主體、外架、二次結(jié)構(gòu)等施工情況，詳細(xì)聽取了項目部關(guān)于施工電梯、塔吊等大型機械設(shè)備安全檢查情況以及項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全管理等方面情況的匯報。了解項目情況后，陳定華提出了四點要求：一是要深入貫徹落實好“五反一加強”活動，安全工作不能有絲毫松懈。二是加強施工工序的精細(xì)化管理，協(xié)調(diào)好各班組配合施工工作。三是合理布置好工地現(xiàn)場材料堆場，最大化利用好施工現(xiàn)場空間。四是進(jìn)一步優(yōu)化施工組織和施工部...

8月22日上午，公司黨委書記、副董事長萬向遵調(diào)研建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司萬科城項目裝配式建筑，公司工程技術(shù)部經(jīng)理陳強以及建設(shè)產(chǎn)業(yè)化分公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。萬向遵實地查看了萬科城13#地塊，聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報，詳細(xì)了解了技術(shù)成本等各項情況。他提出了四點要求，一是要認(rèn)真解讀國家和云南省政府針對裝配式建筑的相關(guān)政策和行業(yè)規(guī)范，圍繞國家政策對裝配式建筑進(jìn)行推廣。二是要聯(lián)合各家兄弟公司共同打造好裝配式建筑，增強聯(lián)系，加強合作，擴大裝配式建筑在云南的市場。三是要提高裝配式建筑構(gòu)件的防火、降噪、隔音和質(zhì)量等方面的品質(zhì)，要把綠色建筑與裝配式建筑相結(jié)合起來以豐富云南建筑市場，打造裝配式建筑的品牌效應(yīng)，并要努力占據(jù)市場主...

8月12日下午，公司在一樓會議室召開2020年二季度清收清欠會議。公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合，財務(wù)總監(jiān)代映華，總經(jīng)濟師陰明珉，財務(wù)部、經(jīng)濟管理部、法律部相關(guān)人員出席會議，公司25家基層單位經(jīng)理、主任經(jīng)濟師、主任會計師（主辦會計）參加會議，代映華主持會議。陳定華強調(diào)，在現(xiàn)階段，公司要做好以下九個方面的工作：一是要重視清收清欠工作，經(jīng)營是龍頭，收款是龍尾，要舞好龍頭收好龍尾，各單位要客觀真實地制定清收計劃。二是各基層單位主任和主任經(jīng)要算好帳，為財務(wù)收款提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)要重視清收，以身作則，為項目管理人員做好榜樣。三是各基層單位要做好項目的風(fēng)險評估，嚴(yán)禁私下承諾墊...

8月20日，公司黨委書記、副董事長萬向遵到景洪南過境公路G214項目二工區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作，第七直管部經(jīng)理傅鵠、第十九直管部經(jīng)理丁聰林陪同。萬向遵深入施工一線，實地查看了項目進(jìn)展動態(tài)，從安全、進(jìn)度、質(zhì)量、資金等各方面了解了T梁架設(shè)、橋面鋪裝等各種情況，聽取了項目目前整體施工情況、推進(jìn)存在的突出問題、下一步施工計劃與組織安排的詳細(xì)匯報。萬向遵要求項目部要嚴(yán)格做好高空作業(yè)、高溫天氣及雨季施工的安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)；要抓緊完成施工節(jié)點目標(biāo)，保證安全、高效、如期、有質(zhì)量的完成目標(biāo)，做到能通則通；要把高速公路建設(shè)與未來發(fā)展相結(jié)合，做到合理規(guī)劃。最后，萬向遵鼓勵大家要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，提高思想覺悟。他...

8月19日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王現(xiàn)合到蒙屏高速公路土建三分部項目調(diào)研指導(dǎo)工作。第七直管部和第十九直管部經(jīng)理陪同。王現(xiàn)合查看施工現(xiàn)場以及聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報后，對項目的進(jìn)度、安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本工作推進(jìn)落實作部署安排，提出了五點要求：一是理清項目剩余工程量，具備條件的施工點要及時組織施工。二是服務(wù)區(qū)的加強層填筑和下貓貓頭大橋橋面鋪裝澆筑要加快推進(jìn)，著手轉(zhuǎn)序工作。三是沙梨樹大橋施工組織要合理，有序管理，工序搭接要及時，確保人材機的投入，確保目標(biāo)節(jié)點的實現(xiàn)。四是汛期施工期間，項目上要強化值班值守制度，抓好汛期預(yù)警預(yù)報和防控工作，認(rèn)真展開全員安全教育培訓(xùn)。五是抓好結(jié)算、計量工作，對結(jié)算...

8月19日，公司在一樓會議室召開2020年年中技術(shù)管理業(yè)務(wù)工作會。公司黨委副書記、董事長陳定華，總工程師付雋蒼出席會議，工程技術(shù)部全體成員、安全生產(chǎn)部相關(guān)人員、各基層單位黨支部書記、副經(jīng)理、主任工程師、質(zhì)量總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司副總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理陳強主持。陳定華對技術(shù)工作提出七點要求：一是主任工程師和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對技術(shù)工作要有執(zhí)著的精神，要把各類技術(shù)原理搞清楚，要對問題進(jìn)行剖析，要追根問底，處理問題要嚴(yán)謹(jǐn)，方案策劃要多方面的比選，最終確定最具可實施性的方案。二是主任工程師和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要加強學(xué)習(xí)，堅持干什么學(xué)習(xí)什么，需要什么學(xué)習(xí)什么的原則，要向標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、...

8月16日上午，公司在二樓會議室召開2020年三季度生產(chǎn)工作會，總結(jié)分析公司2020年二季度生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全文明施工和形象宣傳等管理工作，切實推進(jìn)重點項目工作進(jìn)度，安排部署三季度生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人，各基層單位經(jīng)理、黨支部書記、主任工程師、主任經(jīng)濟師、項目安全總監(jiān)、項目經(jīng)理參加會議，會議由公司副總經(jīng)理臧慶澤主持。公司黨委委員、紀(jì)委書記黃開柱以分享共勉的形式提出七點建議：一是要聚焦主責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，重點是工作要保持良好的狀態(tài)。二是要加強學(xué)習(xí)，提升能力。三是要對標(biāo)對表，橫縱對比，找差距，補短板。四是目前存在時間緊、任務(wù)重、指標(biāo)完成度低的情況，各基層單位必須...

8月15日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華到巧家北門安置點移民項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司黨委委員、副總經(jīng)理董學(xué)友，第十七直管部黨支部書記、項目經(jīng)理等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。陳定華查看了施工現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了工程施工進(jìn)展情況及施工重難點等相關(guān)事宜，項目相關(guān)負(fù)責(zé)人一一做出了解答。針對項目實際情況，陳定華對巧家北門安置點移民工程提出了三點要求。一是要強化施工現(xiàn)場管理，各地塊要加快二次結(jié)構(gòu)的推進(jìn)工作，合理安排工序間的穿插，避免因穿插不合理延誤工期和工序倒置造成返工。二是強調(diào)成本管控是核心，項目經(jīng)理要會預(yù)算、懂預(yù)算，帶領(lǐng)各預(yù)算員加強預(yù)算工作，以強化內(nèi)部成本管控并及時作出對比分析，合理有效的控制和降低成本。三是項目負(fù)...