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5月1日，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委委員、工會主席胡云紅帶領(lǐng)公司安全監(jiān)督管理部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟管理部等部門相關(guān)負責(zé)人到第五直管部盤龍區(qū)雨污分流項目開展“五一”節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班綜合檢查。陳定華一行深入現(xiàn)場，對項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、成本、文明施工、技術(shù)管理等進行檢查及指導(dǎo)，并對項目存在問題提出改進意見和建議。會上，陳定華強調(diào)，一是在主城區(qū)施工，要重視現(xiàn)場安全文明施工管理，材料堆放有標識，有覆蓋，高空作業(yè)有安全專項措施；二是在小區(qū)和市政路施工前，要與小區(qū)物業(yè)、業(yè)主、街道辦等協(xié)調(diào)好，維護樹立好公司品牌形象。三是雨污分流施工點多面廣且散，要加強經(jīng)濟管理，加強在施工過程中主要存在問題...

在“五一”來臨之際，為加快推進公司在建重點項目的生產(chǎn)進度，確保公司年度目標任務(wù)順利實現(xiàn)。5月1日，公司副總經(jīng)理臧慶澤帶領(lǐng)公司相關(guān)職能部門到曲靖片區(qū)云南遠方生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目、曲靖冶金小區(qū)二期房地產(chǎn)開發(fā)項目、富源北站站前廣場項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班綜合檢查工作，各項目部相關(guān)人員陪同。檢查組一行深入施工現(xiàn)場，聽取了項目經(jīng)理對項目運行情況匯報，對項目的整體情況進行詳細了解，重點對工程進度、實體質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工等進行了實地考察。隨后，組織檢查情況反饋會議，并對項目質(zhì)量、進度、成本、安全等工作提出目標要求與改進思路。會上，臧慶澤強調(diào)，一是要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神...

5月1日，公司副總經(jīng)理臧慶澤帶領(lǐng)工程技術(shù)部、經(jīng)濟管理部、安全監(jiān)督管理部相關(guān)負責(zé)人到第四直管部與第二安裝分公司共同承建的曲靖醫(yī)療中心-心腦血管醫(yī)院二標項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作。臧慶澤對項目現(xiàn)場管理工作以及內(nèi)業(yè)工作情況依據(jù)“四保一控一樹”為準則，公司相關(guān)制度為方針，進行了全面性的審查，并提出寶貴意見。臧慶澤指出：一是新《安全生產(chǎn)法》嚴格程度是前所未有的，項目安全生產(chǎn)管理工作不能有絲毫的馬虎、不能無意識，要堅持“一崗雙責(zé)”，號召項目所有管理人員深入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，熟記安全生產(chǎn)知識。安全管理工作一刻不能松懈，一刻不能容忍，安全管理一定要落到實處，安全工作一定要有保障。二是質(zhì)量管理堅持...

4月30日，公司黨委委員、紀委書記黃開柱，紀委委員、副總經(jīng)濟師、審計部經(jīng)理聶德亮帶領(lǐng)公司工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟管理部等部門相關(guān)負責(zé)人到昭通分公司昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)施家嘴村莊生態(tài)移民搬遷建設(shè)項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。檢查組一行深入現(xiàn)場了解項目質(zhì)量、安全、文明施工等情況，認真查閱項目經(jīng)濟、技術(shù)資料等臺賬后。黃開柱對項目部提出四點要求：一是項目部要學(xué)習(xí)貫徹落實好安全相關(guān)會議精神，根據(jù)制定的計劃和上級部署，始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開展安全生產(chǎn)專項治理，適時開展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類重大隱患；二是項目生產(chǎn)管理中，要提前謀劃，制定好節(jié)點目標，過程中規(guī)范化，施...

4月30日，公司黨委委員、紀委書記黃開柱帶領(lǐng)安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)濟管理部相關(guān)負責(zé)人到第二直管部承建的高原特色農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流園建設(shè)項目一期14#倉庫開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。在檢查會議上，黃書記強調(diào)：要以合同先行，以生產(chǎn)促經(jīng)營，管理見成效。并提出兩個要求：一是加強對樁基分包單位的管理，加快樁基施工進度。二是根據(jù)現(xiàn)場場地情況及工期合理組織施工，確保工程如期完工。會上檢查組，就此次項目綜合檢查目前存在的問題提出整改建議。一是全面推進項目進度，確保如期完成施工任務(wù)；二是加快分包合同簽定；三是現(xiàn)場降塵設(shè)備重新調(diào)整位置，四是完善配電房內(nèi)的設(shè)施，因變壓器與配電房距離較遠，臨電負荷...

4月30日下午，公司黨委委員、紀委書記黃開柱攜公司安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)濟管理等職能部門相關(guān)負責(zé)人到第二直管部撫仙湖環(huán)湖棚改暨生態(tài)移民項目-縣城一號安置區(qū)建設(shè)項目（第三施工段）進行“五一”節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班綜合檢查。黃開柱一行深入施工現(xiàn)場，了解項目開展情況，聽取了項目建設(shè)整體情況的匯報。針對項目的實際情況，黃開柱指出：一是安全方面，切實做好“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”以及“集團4月26日安全安全生產(chǎn)視頻會議精神”的宣貫學(xué)習(xí)，結(jié)合公司相關(guān)制度及通知做好施工現(xiàn)場的隱患排查，特別是要做好疫情防控、臨時用電、大機設(shè)備、環(huán)保及現(xiàn)場安全保衛(wèi)等工作；二是經(jīng)濟管理方面，根據(jù)項目實際情況...

為做好“五一”期間安全工作，層層壓實安全責(zé)任，持續(xù)推動生產(chǎn)工作落實。4月30日，公司副總經(jīng)理陳本員、副總經(jīng)理李斌帶領(lǐng)相關(guān)職能部門負責(zé)人一行至潤府小區(qū)A16項目開展帶班檢查，也為奮斗在一線的員工送上“最暖”祝福。上午9時，檢查組一行赴項目現(xiàn)場開展帶班檢查，詳細查看項目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，詢問了解項目施工重難點及安全管理情況，并召開反饋會，結(jié)合項目實際問題與現(xiàn)場管理人員進行探討交流，提出目標要求與改進思路。會上，陳本員對“習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”進行了宣貫。并強調(diào)，當下集團、公司對安全生產(chǎn)問題的高度重視。通過綜合檢查對項目給與高度認可。要求嚴格督促項目部狠抓生產(chǎn)落實，嚴抓安全保質(zhì)量，做好生產(chǎn)促...

4月30日下午，公司副總經(jīng)理陳本員、副總經(jīng)理李斌帶領(lǐng)第五檢查組成員到安寧財經(jīng)大學(xué)新四棟項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，直管部相關(guān)人員陪同。檢查組一行深入施工現(xiàn)場，對項目生產(chǎn)組織、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、材料、文明施工等內(nèi)業(yè)資料進行了檢查。對項目現(xiàn)場所存在的問題提出指導(dǎo)性意見。陳本員要求，一是加強學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要講話精神，嚴格貫徹落實集團安全生產(chǎn)視頻會議所傳達的精神及國務(wù)院安委會“十五條硬措施”的具體措施。二是項目部要做好施工進度安排，保證材料供應(yīng)及時，爭取項目按期完成。三是項目在抓工期進度的同時也要抓質(zhì)量、保安全，力求優(yōu)質(zhì)高效完成項目建設(shè)。四是強化安全管理，提高危險辨識，...

4月30日，由路橋分公司承建的鎮(zhèn)果公路六分部完成首片T梁的澆筑，標志著本項目正式進入上部結(jié)構(gòu)的施工階段，為鎮(zhèn)果公路年底土建工程轉(zhuǎn)序交工奠定了堅實的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)果公路六分部原設(shè)計T型橋梁共計10座，其中30m預(yù)制T梁536片，40m預(yù)制T梁20片，項目部設(shè)一個標準化梁場，底模30條，模板4套。為確保年底交工目標實現(xiàn)，項目部精心部署，嚴格按照施工規(guī)范進行作業(yè)，配齊特種作業(yè)人員；嚴格對操作人員進行安全技術(shù)交底，強化質(zhì)量、安全、技術(shù)管理，細化鋼筋綁扎、定制模板拼裝、混凝土振搗等施工工藝，做到過程管控符合技術(shù)標準，在保證質(zhì)量、安全的前提下保證進度。【記者：曾向勇責(zé)編：杜寶明】

4月30日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友帶領(lǐng)公司安全監(jiān)督管理部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟管理部等相關(guān)職能部門負責(zé)人一行到第十五直管部古滇古城·幸福里項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作。項目相關(guān)負責(zé)人陪同。董學(xué)友一行深入施工現(xiàn)場檢查，圍繞項目“五位一體”要求詳細檢查項目情況，肯定了項目部在各方面所做的努力與成果。董學(xué)友指出，一是生產(chǎn)組織上，在當前生產(chǎn)環(huán)境和疫情條件下要做好生產(chǎn)規(guī)劃管理工作，做好部署,集中力量，有序收尾。要理清思路，劃分責(zé)任，建立工作清單，強化落實。二是注重收尾工序的質(zhì)量，特別是質(zhì)量缺陷處理和質(zhì)量通病治理工作，要以質(zhì)量樹立口碑和品牌。三是安全工作是重中之重，特別...

4月30日下午，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委委員、工會主席胡云紅帶領(lǐng)公司生產(chǎn)管理部、工程技術(shù)部、安全部、經(jīng)濟管理部等相關(guān)部門負責(zé)人到第九直管部與第二安裝分公司承建的呈貢康復(fù)醫(yī)院項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子以及項目部相關(guān)人員陪同。陳定華一行深入施工現(xiàn)場，對項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、材料、文明施工等進行了檢查，各部門負責(zé)人對項目現(xiàn)場所存在的問題提出指導(dǎo)性幫扶意見。項目座談會上，陳定華聽取了項目經(jīng)理關(guān)于項目部以“四保一控一樹”為核心的項目運行情況匯報，詳細了解了項目近期工作開展情況及下一階段的工作計劃。陳定華對項目部工作開展情況給予了肯定，并對項目部提出了相關(guān)工...

4月30日上午，公司黨委副書記、董事長陳定華，黨委委員、工會主席胡云紅一行到第七直管部承建的官渡區(qū)五甲塘片區(qū)291號路（昌宏路-49號路段）建設(shè)項目開展“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作，相關(guān)負責(zé)人陪同。陳定華一行對項目生產(chǎn)組織、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、材料、文明施工、人才培養(yǎng)等進行了檢查，對項目現(xiàn)場所存在的問題提出指導(dǎo)性意見。陳定華要求，一要細化團隊分工，凝聚團隊之魂，提升對外協(xié)調(diào)之能，齊心共建。二要加強崗位職責(zé)的履行。管理人員要提高思想認識，提高崗位認知。提高自身綜合管理水平，做好本職工作。三要加強施工組織管理。項目部要制定合理的施工組織計劃，確保生產(chǎn)組織有序。四要強化安全管理，提高危險辨識，杜...