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4月15日上午，由第六直管部承建的云鋁潤鑫公司完善100kt/a電解鋁項目及150kt/a鋁鈦基合金材料加工項目順利通過竣工驗收。五方責(zé)任主體單位副總經(jīng)理、項目主要負(fù)責(zé)人、個舊市工程質(zhì)量監(jiān)督站、紅河州安全生產(chǎn)及環(huán)境影響評價審查專家參加驗收會。會議由云南云鋁涌鑫鋁業(yè)有限公司副總經(jīng)理丁磊主持。會上，五方責(zé)任主體單位依次匯報項目建設(shè)情況、質(zhì)保體系、質(zhì)量控制情況、工程監(jiān)督報告和各項指標(biāo)運行情況。兩個項目審批手續(xù)完善，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目工業(yè)技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備選型合理，工藝設(shè)計流程完善。經(jīng)試生產(chǎn)，設(shè)備設(shè)施運行正常，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)濟(jì)效益明顯。經(jīng)審計，投資明細(xì)與財務(wù)賬目相符，符合財務(wù)制度規(guī)定...

為進(jìn)一步理順工作思路，梳理問題、解決問題，有效推進(jìn)農(nóng)飲水工程項目建設(shè)。4月15日上午，公司在一樓會議室召開農(nóng)村供水保障專項行動項目專題推進(jìn)會，副總經(jīng)理臧慶澤出席會議，公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)濟(jì)管理部負(fù)責(zé)人，農(nóng)村供水保障專項行動項目參建直管部負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參加會議，會議由公司生產(chǎn)管理部副經(jīng)理主持。臧慶澤對農(nóng)村供水保障專項行動項目下一步的推進(jìn)工作提出要求，一是雖然農(nóng)飲水項目施工難度不大，但項目前置條件不理想，直管部要考慮到后期風(fēng)險把控難度，在項目未進(jìn)場前夯實成本管理工作，由于項目涉及領(lǐng)域較廣，各項目部要加大與水投的溝通交流力度；二是要求直管部、項目部積極推進(jìn)合同簽訂工作，提...

4月7日至14日，公司紀(jì)委書記黃開柱帶領(lǐng)黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢干事一行到各基層黨支部調(diào)研全面從嚴(yán)治黨暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，基層單位主要負(fù)責(zé)人參加會議，調(diào)研覆蓋公司26個黨支部。本次調(diào)研按照集團(tuán)黨委及公司黨委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨工作相關(guān)要求開展，主要采取座談交流的方式，單獨調(diào)研和集中調(diào)研相結(jié)合，調(diào)研組提前設(shè)計調(diào)研提綱，與參會人員針對調(diào)研的問題展開深入交流，全面了解各黨支部開展全面從嚴(yán)治黨工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的情況、存在的問題和面臨的困難。黃開柱強(qiáng)調(diào)了全面從嚴(yán)治黨工作的重要性，面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，要堅定發(fā)展的信心，攻堅克難，迎難而上。黃開柱指出：一是要切實加強(qiáng)黨支部建設(shè)，突出黨支部政治功能，...

4月14日上午，集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶攜公司安全總監(jiān)羅雪剛、安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人一行到第九直管和第二安裝分公司承建的昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院康復(fù)醫(yī)院工地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。段益慶一行重點檢查了現(xiàn)場安全文明、企業(yè)文化宣傳建設(shè)，大型機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，垂直運輸?shù)难b運，索具、臨邊洞口的防護(hù)，并就“三個工作法”“三個馬上”工作法作了要求和指示：一是現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，一定要緊起來，所有管理人員每天都要到現(xiàn)場工地檢查；二是不管是周檢，大檢，只要是問題，隱患，都必須馬上安排，馬上部署，限時完成整改回復(fù)；三是堅決杜絕“說理由，等一下”的失職行為，把“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的拼搏精神貫徹落實到項目整個生...

4月14日下午，集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶攜公司安全總監(jiān)羅雪剛、安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人一行到安寧財經(jīng)大學(xué)新四棟項目就集團(tuán)召開的安全生產(chǎn)視頻會議和相關(guān)安全文件通知要求落實情況進(jìn)行檢查、核查，直管部相關(guān)人員陪同。段益慶就現(xiàn)場實際情況、內(nèi)業(yè)資料情況提出寶貴意見和建議：一是要求在建項目及時組織貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會4月2日集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會議精神，抓好落實。二是在加強(qiáng)生產(chǎn)組織的同時，要做好安全管理工作，強(qiáng)化落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是建立健全隱患排查制度，對項目部開展大檢查、大整治，排查發(fā)現(xiàn)的隱患要列清單逐一銷項；四是按照集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會議精神，直管部經(jīng)理每季度組織項目管理人員、分包班組成員學(xué)習(xí)一次安全相關(guān)知識。五是認(rèn)...

4月12日至13日，公司副總經(jīng)理李斌、安全總監(jiān)羅雪剛、副總工程師陳強(qiáng)一行到第十九直管部永金高速十一分部開展高速公路綜合整治調(diào)研檢查，公司相關(guān)職能部門檢查人員、項目主要負(fù)責(zé)人陪同。抵達(dá)項目后，李斌一行第一時間對東峨隧道進(jìn)出口、路基高邊坡、服務(wù)區(qū)填方、街子河大橋、預(yù)制梁場等施工現(xiàn)場進(jìn)行了深入全面的了解和檢查。同時，借用晚上業(yè)余時間安全監(jiān)督管理部組織對項目管理人員進(jìn)行了一級安全技術(shù)交底，工程技術(shù)部組織開展了門式起重機(jī)、架橋機(jī)、液壓爬模施工三維動畫學(xué)習(xí)并進(jìn)行現(xiàn)場測試。13日上午，調(diào)研組在項目部召開了綜合治理檢查現(xiàn)場反饋會。會上李斌要求，一是要提高思想認(rèn)識和提升政治站位。集團(tuán)和公司快速高質(zhì)量發(fā)展，各管理...

4月13日下午13:30，公司工會召開一季度工會業(yè)務(wù)考核會暨第一期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，公司黨委委員、工會主席胡云紅出席會議。公司工會辦公室成員、各基層單位工會主席、工會負(fù)責(zé)人共55人參加會議。會議組織學(xué)習(xí)了國資委《國企碩鼠眾生相》之《放縱貪欲，自毀全程》警示教育片，敲響廉潔從業(yè)警鐘；通報了公司工會一季度工作情況，安排部署了二季度重點工作。工會辦公室主任解讀了《工會法》，工會辦公室成員分別就崗位工作進(jìn)行了通報和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第二直管部、第三直管部、國際工程部三家單位工會負(fù)責(zé)人匯報了各自單位一季度工作開展情況。會議對工作成績突出的單位進(jìn)行表彰，為第十一直管部頒發(fā)了2020年全國模范職工小家、為第一直管...

4月14日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理蔣興祥一行到公司開展調(diào)研，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子、擴(kuò)大班子成員以及部分職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由公司黨委副書記、董事長陳定華主持。蔣興祥認(rèn)真聽取了公司基本情況、經(jīng)營情況、“十四五規(guī)劃”等匯報，針對公司下一步工作，蔣興祥提出四點要求：一是要結(jié)合公司四大業(yè)務(wù)，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈整合、科技創(chuàng)新、組織管控模式創(chuàng)新等方面培育和提升公司的核心競爭力；二是要建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，將各項工作分解成標(biāo)準(zhǔn)化單元，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而追求公司整體利益的最大化；要統(tǒng)籌好公司各項資源，職能部門要轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新方式方法為前端項目解決問題和賦能，提升能力，建設(shè)高效的職能部門；三是要樹...

4月7日上午，公司副總經(jīng)理臧慶澤攜安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人到第十一直管部承建的漾濞縣人民醫(yī)院搬遷重建項目進(jìn)行現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料檢查，相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。臧慶澤一行深入施工現(xiàn)場，對項目的生產(chǎn)進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控，成本控制情況進(jìn)行細(xì)致摸排，實地考察了項目實際情況，對項目的整體推進(jìn)進(jìn)行了細(xì)致的了解。檢查后，臧慶澤對項目的當(dāng)前工作進(jìn)度給予了肯定，也對項目部提出要求：一是黨員干部要充分發(fā)揮擔(dān)當(dāng)精神，遇事沖鋒在前，迎難而上，作好表率；二是項目部管理人員要提高思想站位，加強(qiáng)對項目重要性的認(rèn)知；三是項目部人員要第一時間對接下來工作中的困難進(jìn)行整理，劃分階段，將存在的問題暴露出來，定時、定責(zé)、定人解決問...

4月6日，路橋分公司承建的鎮(zhèn)果六分部項目所在地昭通市鎮(zhèn)雄縣尖山鄉(xiāng)排查出一名密切接觸者，當(dāng)?shù)匾咔樾蝿葑兊糜葹榫o張起來。尖山當(dāng)?shù)卣⒖虇討?yīng)急機(jī)制，對尖山鄉(xiāng)多地實行封閉管理，并設(shè)立多個卡點，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散。疫情發(fā)生后，鎮(zhèn)果六分部全力支持和協(xié)助當(dāng)?shù)卣ぷ?。由于物資緊張，卡點處沒有足夠的床鋪供駐守人員休息，為此，鎮(zhèn)果六分部項目副經(jīng)理便組織項目部人員協(xié)調(diào)出4張床鋪送往疫情防控卡點處，供值班人員使用。駐守卡點并不是簡單“坐著”，值班人員需要集中注意力，嚴(yán)格把守卡點出入口，一守便是數(shù)個小時。在鎮(zhèn)果六分部項目對面設(shè)有1個卡點，從實行封閉管理的第一天至今，六分部項目便每天專門安排人為值班人員送餐，希望能...

4月12日上午，公司組織召開高速公路項目檢查前布置會，副總經(jīng)理李斌出席會議，公司安全監(jiān)督管理部、技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、經(jīng)濟(jì)管理部、財務(wù)部檢查組人員參加會議。李斌強(qiáng)調(diào)，這是一次綜合性的全面大檢查，要帶著管得住、控得住的思路去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和處理問題，切實幫助項目部提升各系統(tǒng)管控能力。各檢查組成員要針對去年省交通廳檢查出的問題、集團(tuán)總包三部3月18日質(zhì)量提升專題會議通報的問題和公司近期發(fā)布的《安全大檢查大排查大整治方案》和《高速公路綜合整治實施方案》要求，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題、亮點以PPT的形式統(tǒng)一對項目部進(jìn)行現(xiàn)場反饋。檢查的過程中，各檢查組成員要能發(fā)現(xiàn)自身的不足，同時發(fā)揮自己的長處...

4月10日上午，由第二直管部承建的云南農(nóng)墾物流有限公司高原特色農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流園建設(shè)項目（一期）14#倉庫舉行開工儀式，建設(shè)單位、監(jiān)理、勘察、財務(wù)審計等各單位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表參加開工儀式。儀式上，建設(shè)單位總支書記、執(zhí)行董事易晨曦指出：14#倉庫的開工，是高特項目的一件大事，也是物流公司的一件喜事。高特物流園的建成必將會帶動物流公司更快、更好地發(fā)展，物流公司將乘著“一帶一路”的東風(fēng)，抓住云南省建設(shè)“面向南亞東南亞輻射中心”的歷史性機(jī)遇，以《中老鐵路沿線三年行動計劃》為指導(dǎo)，使高特物流園成為農(nóng)墾集團(tuán)“走出去”戰(zhàn)略的重要發(fā)力點，成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量，成為中老鐵路沿線物流樞紐上的重要支撐節(jié)點。同...